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詹純新:中聯重科20年股份化路徑

2012-10-09 10:55:37   來源: 中國路麵機械網
導讀:幾年下來,20個承包單位無一盈利,400多人仍然守著600萬元的經費,‘抱著金飯碗討飯吃’。現在已是中聯重科董事長兼CEO的詹純新...

    “不在中國爭地位,要為中國爭地位。”詹純新說,對於一家科研院所改製而來的跨國企業來說,這是“國家隊”的使命。

    今年9月底,中共中央、國務院印發《關於深化科技體製改革加快國家創新體係建設的意見》,這實質是國家對構建企業創新主體、完善創新體係與改革科技管理體製進行的戰略設計,此前,在上一輪科技體製改革中,或多或少出現資源配置錯位,共性技術、基礎性技術研究不夠,戰略性產業科技儲備不足等情況,甚至,少數科研院所的改革還走上了回頭路,進一步深化科技體製改革由此提出。

    實際上,中聯重科從誕生之日起就打上了“國家使命”的烙印,其科技創新著眼於行業進步,其他企業不願投入的基礎性、共性技術研究,公司卻視之為行業進步的階梯。由此,工程機械耐磨材料技術、高強度合金鋼焊接技術、機電液壓一體化控製技術等一大批被行業視為“攔路虎”的高端技術,在公司優勢資源配置下悉數被攻破。詹純新稱,在公司專業化、股份化、國際化的戰略發展過程中,“專業化之所以擺在首位,是中聯的根本。”

    因為專注,所以專業。

    在中聯重科20年發展曆程中,工程機械主業地位不僅未被撼動,相反隨股權多元化不斷得到鞏固。

    2001年,中聯重科及關聯方在長沙望城黃金鄉購置1000多畝土地,擬建“中聯科技園”。2002年,該地性質由工業用地變更為商業用地,外界一時猜測中聯或將進入房地產業。但公司為專注主業發展,在2007年將該項目98%的股權出售給中糧集團。

2002年,中聯重科以不到1億元價格承債

標簽: 中聯重科
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