陳其華,現任卡特彼勒全球副總裁、中國區董事長。他介紹了他的新工作內容,卡特彼勒在中國的布局,也談到了卡特彼勒在中國成功以及未來的持續發展。
卡特彼勒全球副總裁、中國區董事長陳其華
戰略眼光看中國
出於長遠戰略眼光考慮，從上世紀80年代的技術引進項目、到90年代徐州液壓挖掘機製造基地和中國投資有限公司的成立、再到近十年來將全球業務模式全麵引入中國……今天的卡特彼勒在中國設立的生產製造企業已達26家。在滿足日益增長的人們生活需求的同時，詮釋著一個行業領導者的責任和使命。
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卡特彼勒走近中國
上世紀70年代，尼克鬆總統的東方之行打開了中美合作的大門。當時送給中國政府的人造衛星備用電源——卡特3300係列發電機組，也為卡特彼勒叩開了中國之旅的大門。緊隨其後，第一批卡特彼勒重大裝備也出口到中國，開啟了卡特彼勒在中國幾十年的多彩篇章……。
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堅持可持續發展 實現逆市上揚
麵對四萬億投資帶來的市場井噴，卡特彼勒沒有選擇盲目地擴張，而是始終秉承可持續發展的理念，對市場需求做出了科學的判斷，並最終在近兩年行業整體下滑的形勢下實現了穩健管控、逆勢上揚。
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“本土化”是可持續發展的關鍵
卡特彼勒一直將可持續發展作為一個長期的戰略理念。要實現這個戰略，除了防止浪費和提高發展質量外，企業文化的建設以及人才的本土化也是關鍵。卡特彼勒在中國的26個製造企業中，本土化人才在企業領導層中占比2/3，2015年這個數字將達到90%。
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著眼2020年戰略目標 迎接中國發展新機遇
卡特彼勒對中國經濟未來發展充滿信心，並將努力為之做出應有的貢獻。麵對新型城鎮化建設帶來的機遇，卡特彼勒將利用自身在工程機械和能源領域的優勢，與中國一起創造又一個輝煌。
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卡特彼勒致力於推動行業健康發展
除了工程機械和土方機械、能源和發動機動力係統，以及礦山設備等傳統業務，卡特彼勒還不斷在中國推出高尖端核心零部件業務、再製造和融資業務、以及現代物流等全球業務模式。並連同以價值為導向的企業文化一起，與代理商、供應商等所有商務夥伴共同推動中國工程機械行業合理化競爭，促使行業可持續成長。
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