編者按：他是山特維克1985年進入中國後首位中國籍的大中華區總裁，也是全球執行管理層的首位中國高管。他曾經擔任過多家外企的在華高管，對中國市場有著極為深刻的理解。經濟轉型陣痛之下，深耕中國市場的宏圖初現雛形，他將如何帶領這個擁有150年曆史的北歐工業巨頭抓住中國機遇？搜狐財經誠邀山特維克大中華區總裁張誌強先生做客，一同分享山特維克與中國的故事。
山特維克大中華區總裁 張誌強
山特維克，來自瑞典小國的工業巨人
主持人：山特維克是來自北歐瑞典的一家企業，對於我們中國的民眾而言，很多北歐品牌在中國都是被人們所熟知的，如消費者非常熟悉的生產商諾基亞、愛立信、沃爾沃、依來克斯，到最近幾年在風電領域與中國合作很好的維斯塔斯，還有中產階級非常喜歡的宜家家居、ABB、嘉士伯啤酒、樂高玩具等，整體上北歐的這些品牌給我們的印象是簡約、高品質，在您看來，北歐的企業有什麽樣的共同特點，是怎樣的曆史決定了他們鮮明的特色，山特維克也是來自於北歐的一家企業，它是否也具有北歐企業共同的特點，它自己的特質又在哪兒？
張誌強：你剛才提了很多北歐客戶方麵非常出名的一些品牌，山特維克在瑞典無論是市值還是每年的產值，還是按員工規模來講，我們都排在前五名，中國用戶聽到我們的名字不是很多，但是實際在瑞典每個人提到山特維克大家都是知道這個公司的。
公司從成立到現在有150年的曆史，它的產品更多是B2B的。剛才你提到的很多這些企業我們的產品都是給他們提供，包括風能，包括ABB，包括沃爾沃這些品牌都用我們的產品。公司是典型的瑞典公司，一直比較低調，在低調基礎上追求卓越技術，多年來一直是這樣。
從曆史角度來講，我們的創始人購買了貝司麥高爐轉爐煉鋼技術，成為在北歐最早開始批量生產碳鋼的一家企業。碳鋼在各種各樣的應用方麵使用。到了20世紀50年代，我們的鋼鋸，因為瑞典那邊木材實際上是很豐富的，鋸是很出名的產品，山特維克的鋼一直在這方麵應用很大。公司隨著市場的發展和工業化的進展我們的企業也在進行發展變化，進一步進入到合金鋼，提高硬度柔軟度，隨著工業化的進展開始進行各種各樣的隧道、開礦遇到鋼這樣的東西去挖掘出礦石出來，當時生產合金的鋼硬度上和柔度上比較強，實際上導致了公司很快進入到礦山開礦的行業。
大家可以在電視上看到手動的那種爆破，打一個洞爆破出來，這個鑽杆部分實際是我們一個很好的產品。從這個產品上慢慢發現，由於經常跟硬石摩擦導致杆磨損變短，後來用硬質合金鎢合金，把這個硬質合金用到這個杆頭上，跟狼牙棒一樣，這個產品的發掘速度更快一點，磨損更小一點，給客戶提供更好的效率。
