8月5日下午，中國重汽集團2016年第四期領導幹部培訓講座在科技大廈營銷中心七樓禮堂舉辦。中央黨校政法部憲法與行政法教研室主任傅思明，應邀以《學習“七一”講話，提高黨性修養》為主題，為中國重汽集團副部級及以上領導幹部及機關副主管級以上幹部，進行了精彩的授課。

在“改革創新升級年”中，鑄鍛中心眼睛向內深挖潛，堅持細化管理，提升管理水平，消除管理短板，提升產品品質，堅持黨建服務生產經營，防範企業風險，為中心“創新升級行動計劃”的實施完成奠定了良好基礎。

今年以來，濟南商用車公司以技術工藝優化作為創新工作的突破口，聚焦裝配水平提升，實現產品質量、生產效率雙提升。 車輛燃油管路接頭連接一直是影響裝配效率的瓶頸難題，尤其是雙油箱車型上線時，很難保證正常的生產節拍。

班組建設是企業的基礎管理工作之一，重要性不言而喻。抓好班組建設，一方麵可以大幅提升企業的管理水平，另一方麵可以打造出一支高素質的員工隊伍，從而有力地促進各項工作順利開展。

7月31日，卡車股份綿陽分公司召開年中會議，就上半年工作進行了總結和問題發現，研討有針對性的解決措施，確保下一步創新升級行動計劃的完成。 據悉，今年上半年綿陽分公司用工規模進一步縮減，加強生產組織協調。

部件製造部認真貫徹落實集團“改革創新升級年”各項工作部署，麵對原材料漲價壓力，在年度集中招標的基礎上，不斷跟蹤市場價格變化，堅持實施定價二級審核，細化核算，及時做好價格製定、調整、預付款鎖定；充分利用集團組織的鑄鍛件、標準件二次集中招標，再一次集中降價；細化核算外協領料定額。

通過創新升級智能化製造，實現“三年內班產效率逐步提升到99%”， 這是杭發製定的“三年創新升級行動計劃”目標之一。而實際情況是，在不到一年半的時間裏，公司已實現班產效率達到99.14%。

驕陽似火，烈日如燒。自大暑以來，濟南地區持續高溫，很多生產單位及廠家已經放了高溫假，然而中國重汽輕卡銷售部配件部的同事們為了保障親人配件的及時高效，仍然堅守在本職崗位進行高溫作業。 配件倉庫由於條件限製為彩鋼板房，既不隔熱，又沒有適宜的降溫設備，氣溫高時能達到45度。

7月30日,變速箱部召開2016年年中工作會議，領導班子成員、各部門經理參加會議。 會上,財務部匯報了上半年財務指標完成情況,就下半年強化存貨管理、細化成本核算工作提出具體措施；製造部匯報了生產、設備能源。

日前，濟南市人民政府頒布《關於2015年度濟南市科學技術獎勵的決定》，對2015年度評審出的科學技術成果進行表彰。中國重型汽車集團有限公司申報的《新一代重型商用車研發及產業化》成果被授予濟南市技術發明獎二等獎，這是中國重汽集團曆史上第一次獲得政府頒發的技術發明獎。