未來五年，徐工將繼續重點麵向“一帶一路”沿線國家，有序推進營銷體係、研發基地、產業基地、金融及服務體係建設，力爭實現沿線國家市場收入三年翻一番的戰略目標。我們願與世界各國朋友一道，共同推進“一帶一路”戰略合作，推動徐工邁向國際化事業的嶄新藍海，以追求卓越的產品品質來服務於全球用戶，來共同造福於沿線各國人民。

——徐工集團董事長、黨委書記王民

2015年5月29日，徐工集團“一帶一路”全球服務行活動正式啟動，來自俄羅斯、波蘭等沿線20國駐華使節，走進徐工共商戰略與商機，以此為契機，徐工為沿線國家提供的產品和服務將再次提檔升級，促進當地基礎設施建設和產能深度融合。

新機遇，新格局。領跑中國工程機械行業的徐工集團，正以“溝通、合作、共贏”的姿態揚帆“一帶一路”，在邁向國際化的道路上再上新台階。

事實上，“國際化”一直作為徐工集團多年堅持的核心戰略之一，多年來他們在研發機構、銷售網絡、產業基地的國際化布局早已初步完成，並且取得了卓然的成就。從2010年徐工出口的10億美元，2014年國際市場貿易收入12.8億美元，仍保持著自營出口、國內品牌出口雙第一的位置。2015年徐工國際市場收入預計突破23億美元，移動式起重機市場占有率全球第一，壓路機、平地機、混凝土機械等位居世界行業前列，5年間徐工在海外市場中的征途從未停歇，讓全球都閃耀著奪目的徐工“金”！

從2015年初時的5台起重機到300台挖掘機出口，再到土耳其工程展期間又將500萬美元的大單收入囊中。訪問中東，更是同代理和客戶簽署了上千台設備的采購大單，價值超過4億元人民幣，在海外市場的速度和決心，徐工無出其二。

輝煌成就的取得，憑借的則正是多年來徐工在國際市場的敢為人先和布局全球。

自2010年開始,徐工就加快了對海外投資的步伐，實現了全球化運營,開辟了徐工國際化的新篇章。其中“一帶一路”沿線徐工在中亞區域、西亞北非區域、歐洲區域、亞太區域共涉及65個國家布局了較完善的營銷網絡，在俄羅斯、印度、波蘭等國建立分子公司，在烏茲別克斯坦、波蘭、哈薩克斯坦、馬來西亞、伊朗等國建立KD（散裝件）工廠等，種種舉措為徐工在國際化道路上打下堅實基礎。

全球化運營

目前徐工在全球10餘個國家建立了主機與零部件生產基地，在中國近20個省市地區布局高端製造。在海外市場的前期布局為徐工“一帶一路”發展奠定了紮實的基礎，贏得了巨大的競爭優勢。

構築“全球協作、區域支撐、項目驅動”的產業格局，立足全球聯動，建立高度約化、智能化、協同化的精益製造管理體係，滿足國際化、世界級發展需求，可以說，徐工在國際化的道路上走的相當自信和穩健！

研發是徐工成為世界級企業的基礎

自成立以來徐工始終重視研發的投入，公司以各產業技術中心為研發主體，以江蘇徐州工程機械研究院為技術研究平台，已經形成了國家級技術中心三級研發體係。不僅在中國徐工建立了中央研究院，在全球多個地區包括德國、美國、巴西、印度、俄羅斯等同樣設立了研究中心，從而形成了一個輻射全球的研發布局，全麵推動新產品的開發、產品的適應性、共性技術及實驗技術研究。

說到服務，徐工人有理由驕傲。“客戶化、本土化”是徐工集團掌門人王民堅持的徐工國際化準則。而徐工的快速發展，就是以客戶的需求為出發點，傾聽客戶的聲音，滿足客戶的需求。如何讓產品在差異極大的環境下滿足不同需求，徐工有針對性地不斷做適應性改進，通過高品質的“私人訂製”服務，早已贏得滿堂彩。

王民說到：”麵對中國經濟新常態，徐工將努力在技術創新、業態創新、經營創新、文化創新上取得實質性突破，一定要用驅動裝備業進步的國之砝碼鑄造我們“珠峰登頂”的產業抱負，並真正貢獻一個源自中國的工程機械世界級品牌。“

新機遇，新格局。“一帶一路”的國家戰略已經部署，中國工程機械行業的佼佼者——徐工集團，正以“溝通、合作、共贏”的姿態揚帆“一帶一路”，奮力邁上國際化的新台階。

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