2月25日,中鐵二十一局二公司蒙華鐵路召開了項目2016年職工大會,此次會議全麵傳達學習了集團公司、二公司兩級“四會”精神,同時對項目部2016年各項工作進行了重點部署。項目部全體幹部職工參加了此次會議,會議由項目總工程師趙偉國主持。
此次會議首先傳達了集團公司、二公司兩級“四會”精神以及兩級公司董事長、總經理的講話和工作報告,宣讀了2015年二公司及集團公司指揮部的各項通報及獎罰文件。隨後,項目經理馬碎學做了重要講話,對項目部2016年工作進行了全麵細致的安排部署,他指出:今年是集團公司“管理創新升級年”,項目部一定要以此次活動為契機,全麵提升項目部和作業隊的管理水平,以精細化、標準化為抓手,調動全體參建員工的積極性和主觀能動性,集思廣益,群策群力,打造適合蒙華建設要求的管理模式,繼續加大方案優化和資源配置優化的提升,千方百計進行二次經營和創效。
會上,職工認真學習了《過程成本管理檢查》、《二次經營創效工作》、《隧道噴射混凝土施工考核管理辦法》等文件。以無記名的投票方式對項目部班子及各部室進行了民主測評。
會議最後,項目黨支部書記石學平表示:2016年將是挑戰與希望並存的一年,項目部將持續開展好各項活動,形成用製度管人管事,帶領廣大參建職工團結奮進、勇爭第一,快速適應蒙華管理模式,堅定信心,頑強拚搏,求真務實,開拓奮進,精細化管理,切實優化經營模式,積極完成各項節點任務目標。
本次會議時間緊湊、主旨清晰、簡明高效,通過此次會議的召開,蒙華鐵路項目部緊跟兩級公司“四會”精神,明確了新一年工作的目標和任務,統一了思想,凝聚力合力,鼓舞了士氣,為新一年項目部在新常態下創新發展打下了一個良好的開端。(本文來自中華鐵道網)
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