【中國路麵機械網現場報道】2013年11月29日，在山東臨沂舉行的中國工程機械工業協會2013年會進入到第二天，在當天上午舉行的關於“創新•超越•拓展國際市場論壇”分會場上，中國國機重工集團有限公司副總裁鄭尚龍、杭叉工程機械集團股份有限公司副總裁徐利達、青島科泰重工機械有限公司總經理姚錄廷、北京恒日工程機械有限公司董事長楊馳升圍繞論壇主題，展開了深入而富有建設性的對話。
青島科泰重工機械有限公司總經理姚錄廷
在此次“創新•超越•拓展國際市場論壇”對話中，青島科泰重工機械有限公司姚錄廷就創新這一話題做了生動而明了的詮釋。姚錄廷總經理表示：“每個人，每家企業對創新的理解各不相同，實際上，我們不需要把創新想象地太神秘，我理解的創新就是通過今天的努力讓企業明天與今天不一樣，讓企業的明天與其它企業的明天不一樣。當然，每家企業由於規模、產品各不一樣，決定了每家企業創新的階段都不一樣。而青島科泰10年的發展史就是一部創新史。”
姚錄廷總經理接著說道：“青島科泰在起步階段就找準自己的市場定位，通常大多數國內企業起步都是從國內市場一步一步積累，逐步拓展到海外，而青島科泰反其道行之，在2009年之前的5年時間裏，青島科泰從國外市場開始切入工程機械行業，通過貼牌生產的方式，5年的時間，科泰的產品已經遍布全球。所以說，青島科泰的起步本身就是一次創新。在2009年全球金融危機來臨後，青島科泰毅然將重心轉向國內，創建了自己的品牌（此前並沒有科泰這一品牌），5年的時間，青島科泰的全液壓壓路機已經成為中國全液壓壓路機市場的主流產品，科泰的品牌影響力日益提升，渠道體係遍布全國，可以說，青島科泰後5年的發展也是一次創新。”
隨後，在主持人問及製造商如何展開國際市場的拓展時，姚錄廷總經理回答到：“海外市場拓展不是價格的問題，而是產品的問題。產品品質不高，產品價格再低，國外用戶也不能接受。比如說青島科泰，在2009年後科泰用自己品牌做海外市場時，由於品牌剛開始起步，國外一些客戶並不接受，但在這些用戶使用一些其它品牌兩輪後，又反過來找我們科泰尋求合作。從這一點充分表明了企業在國際市場拓展時，不斷提升我們的產品品質是王道。
