第三章 儒家思想對山東企業文化的影響的案例研究
近年來，山東企業由於重視企業文化建設，取得了良好的經濟效益和社會效益。在此，以本人所在的山東德州恒特重工有限公司（以下簡稱恒特重工）為例，從實踐角度探討儒家思想對於該公司企業文化的影響。
第一節 山東德州恒特重工有限公司簡況
山東德州恒特重工有限公司係民營股份製企業，廠區規模近百萬平方米，組織機構為“六部一室一中心”，員工800餘人，工程技術人員80餘人，是集科研、製造、銷售、服務於一體的挖掘機專業生產廠家。公司1995年研製第一台挖掘機，1996年投入批量生產。生產製造許可證編號為：TS2510121-2011,公司現年產“恒特”牌HT120、HTL100、HT80、HT70等中小型係列挖掘機3000台，現已成為德州市十大支柱企業之一。
經過10多年的打拚磨練，公司和產品榮獲多項榮譽稱號：2002年被中國質量檢驗協會評為“中國質量過硬放心品牌”；2003年通過ISO9001國際質量管理體係認證；2004年被評為“中國質量檢測達標產品”；2005年被評為“中國知名挖掘機十佳品牌”；2006年榮獲“山東省著名商標”；2007年被評為“全國重質量守信譽公眾滿意單位”；2008年被山東省工商局授予恒特重工“山東省消費者滿意單位”。2009年，被中國農業銀行評為“企業信用等級AA級企業”；2010年，被評為“山東省守合同重信用企業”。
企業以科技創新求進步，向現代化管理要效益，通過獨特的人才選拔機製招攬一大批有誌之士助推恒特發展。科技方麵：聘請行業專家作為公司高級顧問，加強對液壓係統的改進，通過建立無塵裝配室和購進先進的液壓油檢測設備將產品出廠的液壓油清潔度等級達到NAS1638中規定的8級標準；修建專業的爬坡試驗橋，對下線車輛進行嚴格的檢驗；為進一步提升公司技術人員的技術水平，公司每年都專門聘請行業專家來教授專業知識，從而使技術人員的研發思路始終置於行業領域的最前沿。
為能更加便捷地服務客戶，公司在全國範圍內建立了76個銷售網點，構築起了完善的營銷服務網絡，形成了辦事處、員工代理公司、專營公司和代理商“四駕馬車”並駕齊驅的營銷格局。產品以良好的性能、適中的價位、優質的服務、健全的網絡而遠銷祖國大江南北，並出口亞、非、歐等國家。
