7月25日，中聯重科混凝土機械公司2013年上半年工作總結大會在麓穀工業園召開。中聯重科董事長、CEO詹純新，混凝土機械公司經營管理團隊全體成員，混凝土機械公司全體在長管理幹部、部分骨幹員工260餘人參加會議。
中聯重科混凝土機械公司2013年上半年工作總結大會現場
直麵市場 領先同行
2013年上半年，混凝土機械公司直麵殘酷的競爭環境，肩負重壓，堅守正道，主動變革、出奇製勝，推行矩陣式管理，成功實現了“5+4”（五大事業部，四大係統）的管理經營模式，全體員工牢固樹立市場觀念，全力以赴助力生產營銷，取得了較為滿意的經營業績，中聯重科混凝土機械穩居行業第一。
會上，混凝土機械公司常務副總經理陳培亮、副總經理王運轉、總工程師吳斌興分別代表銷服係統、平台支持係統和供應鏈係統、研發係統做了上半年的工作總結，並為各係統的下半年工作做出了規劃、明確了方向。
混凝土機械公司總經理陳曉非介紹了混凝土機械公司2013年上半年經營工作總體情況，部署了2013年下半年的經營方向和戰略舉措，提出了“乘勝追擊，勇於擔當，衝刺下半年”的口號，現場氣氛熱烈，員工情緒高漲。
堅守責任 正道直行
中聯重科董事長、CEO詹純新在大會上發表了重要講話。他充分肯定了混凝土機械公司在2013年上半年取得的成績，並對2013年下半年的工作寄予厚望。麵對嚴酷的市場競爭形勢和不斷變化的經濟大環境，詹純新董事長對混凝土機械公司的全體員工提出了三個要求：“管之有道，取之有道，勝之有道。”
“管之有道”即在管控紅線內堅持降本增效，控製風險，穩定持續地發展；“取之有道”是告誡員工要將公司利益視為最高利益，要做老實人，辦放心事，以責任為依托，做一個“為公，有功，放心”的中聯員工；“勝之有道”則要求企業一如既往地規範運作，規範運營是中聯重科永不動搖的鐵律，逐漸積累起來的企業公信力才是企業最為厚重的財富。
最後，詹純新董事長說道，希望全體員工堅守責任，正道直行，運用先進的管理思路、有效的管控方式，全麵提升，不斷超越，為企業發展做出新的更大的貢獻。
