相對而言，萊普表現的比較樂觀。“這種環境對於產能不足的廠商其實是一個很好的機會，卡特彼勒目前麵臨的最大問題正是產能不足。”所以即使現在經濟已經放緩，但卡特彼勒還是在多個地區進行了一係列重大投資，以擴大其在華產能。
雖然卡特彼勒一貫不公布在華的銷售額，但是萊普表示，中國市場是卡特彼勒最重要的市場，目前公司在中國的投資是所有國家中最多的，而且基於對中國基礎設施建設和城市化的信心，還將不斷加大在中國市場的投資力度。
對於兼具“履帶拖拉機”和“毛毛蟲”雙重詞義的卡特彼勒來說，中國市場能否呈現羽化成蝶後的翩翩起舞，無疑是近10年的全球戰略重心所在。這家已經習慣了“領軍位置”與強力成長的企業，正越來越迫切地希望能夠把其世界範圍內的榮耀與實力全麵移植到這個目前全球最大、最紅火的市場。
卡特彼勒（中國）投資有限公司董事長金利文強調，卡特彼勒一直注重中國。前一任CEO Jim Owens是個中國迷，並在2005年製定了五年計劃；而新一任的CEO Doug Oberhelman也在2010年繼續製定了五年計劃。
在2005年發布五年計劃之後，卡特彼勒於2006年加大了進軍中國的腳步。從山西瓦斯發電項目到上海再製造中心，再到江蘇省蘇州工業園區建立的獨資輪式裝載機製造廠，卡特彼勒實現了對中國市場的頻頻進軍。2006年11月21日，卡特彼勒更是將其亞太區運營總部從日本東京遷至中國北京。2009年12月2日，卡特彼勒全球第二大研發中心在無錫落成，此舉也標誌著卡特彼勒將全球模式複製到中國市場的布局基本完成。
對於本年度三季度取得的不錯成績，萊普將這歸功於中國、俄羅斯、印度、中東等新興市場。他認為中國的城市化進程，以及開發中西部的戰略，勢必會帶動對大型機械的需求。“我們注意到中國的客戶對高效大型機械的需求越來越高。承包商們正在尋求諸如卡特彼勒這樣的公司能提供的產品和解決方案。所以我們也正在努力增加實用型產品，以滿足客戶需求。”
