近期，卡車股份公司從優化能源管理、盤活資產、提高物流效率和加強班車管理四項舉措入手深入挖潛，努力完成與深化降本增效工作創新升級。 一、加強能源管理，降低能源消耗，確保單車能耗下降指標完成 一是建設能源管控係統，采用自動化遠程抄表，實現信息自動采集處理。
近日，卡車股份車身部召開M經營分析會議，深度交流二級經營單元表現出的問題與經驗，製定下一步深化措施，確保M經營，科學管控，助推企業創新升級。 首先是關注M經營人人參與的表現形式。
近期，卡車股份公司深入開展“保證曼技術產品實現百萬公裏乃至一百五十萬公裏”工作，在管理、生產製造、工藝裝備、班組建設、質量研發、售後服務等方麵部署落實多項舉措，取得明顯突破。 一是以精細化管理的各項措施，落實各項“創新發展”新要求。
7月31日，卡車股份綿陽分公司召開年中會議，就上半年工作進行了總結和問題發現，研討有針對性的解決措施，確保下一步創新升級行動計劃的完成。 據悉，今年上半年綿陽分公司用工規模進一步縮減，加強生產組織協調。
