【中國路麵機械網訊】（作者 閆澤）為總結經驗、查找不足，創新工作，進一步提高提升公司今後對項目管理等全麵工作的整體工作水平，2017年1月12日和13日下午，中鐵二十一局四公司召集青海片區所屬各項目部主要負責人和相關管理人員在西寧基地項目部會議室召開了青海片區項目部的“效能監察”暨2016年度工作總結交流會議，就2016年度的管理創新升級活動工作開展情況、提質增效效能監察和"兩學一做"學習教育為主題的黨建工作等項目管理全方位工作進行了整體工作總結和交流。

中鐵二十一局四公司黨委副書記、紀委書記劉平，副總經理卜宗舉，柳倉太，尚榮朝和公司機關八個相關部門的主要負責人參加了會議。

會上，公司格庫鐵路項目部，格拉鐵路擴能改造項目部，共玉公路項目部，海石灣青藏公司職工培訓基地項目部，西寧貨運車間綜合樓項目部，拉日鐵路拉薩機輛整備基地工程項目部，老鴉城、鳥島站、連湖站增加渡線工程項目部，西鋼盛世華城項目部、青藏花園五期項目部，樂都海東大道二三號橋項目部，西寧基地項目部及敦煌公路項目部本著實事求是、認清自我的態度先後匯報了各自2016年度生產經營、資金運用、難點焦點、安全質量、勞務管理、黨群工作等各個方麵的工作，並有針對性地提出了2017年項目整體工作計劃設想，公司各職能部門通過檢查各項目部內業資料為依據，對各項目好的做法提出表揚，對存在的問題也直言不諱，進行麵對麵交流點評。

四公司黨委副書記、紀委書記劉平明確要求:望各項目部一定要善於總結成績，勇於接受不足，一定要嚴格按照黨中央和集團公司、公司黨委統一部署，高度重視和切實強化項目黨建工作，用黨支部"三會一課"的長效機製深化和創新總結基層組織建設新思路、新方式、新經驗，並努力拓展延伸繼群眾路線教育實踐活動、"三嚴三實"等黨內活動的基礎上突出加強"兩學一做"學習教育和習近平總書記係列重要講話精神，承前啟後，繼往開來，以實際行動踐行習總書記提出的"不忘初心，繼續前進"，不斷開創項目黨群工作新局麵、新特色、新成效、新格局。同時進一步發揮效能監察的強有力監督監控作用,力爭達到使每個項目和個人少走彎路、做到警鍾常鳴、過程把控，防患於未然。同時要做到如下幾點:一是把效能監察與黨風廉政建設相結合。效能監察是企業紀檢監察服務經濟工作的有機結合點，是在廉政中堅持勤政，在勤政中促進廉政的重要途徑。要通過開展各個項目效能監察工作，及時總結先進典型經驗，推進公司黨風廉潔建設和反腐敗工作；二是把效能監察與解決企業職工關心的熱點相結合。要通過效能監察，保證公司各個項目順利、健康地完成，並解決好企業員工關注的熱點問題，以促進企業發展，增強幹部職工的凝聚力；三是把效能監察與加強企業製度建設相結合。要把強化製度建設作為效能監察重要環節，堅持從企業長遠利益出發，努力建立和完善製度加流程的長效監督機製；四是把效能監察與查辦案件相結合。要通過查辦案件，幫助所在企業查找製度上的薄弱環節和缺陷，有針對性的加強製度建設，切實做到用製度管權、管事、管人，不斷把效能監察工作引向深入。

四公司副總經理卜宗舉在會上強調，項目部在施工中應貫徹好“以幹促攬，滾動發展”的生產經營並存思路，在提高項目各譽度的同時，努力做到幹好一個項目占領一方市場，以現場保市場，以市場促發展，以發展求生存，以此推動公司經營承攬工作再上新台階。

四公司副總經理柳倉太在講話中指出，2016年公司“管理創新升級年”主題活動開展的紮實有效，循序漸進、亮點紛呈，各項目通過深入推進“管理創新”工作，管理水平有了明顯提升，總體實現了公司關於“管理創新升級年”活動的任務目標，希望管理較好的項目千萬不要忘乎所以，而是要總結經驗、戒驕戒燥，發揚成績，再傳佳績;而管理後進的項目也不要垂頭喪氣，灰心氣餒，而要振奮精神、樹立信心，迎頭趕超。

四公司副總經理尚榮朝在講話中強調:沒比較就看不到差距，所以說今天的會議就是找差距、補漏洞、創未來的一次鼓舞士氣、激勵鬥誌的交流評比，也是為了激勵和動員同誌們更加團結，努力作為，以高度的責任意識，緊迫意識、憂惠意識，給予自我加壓、砥礪前行，在奮進中為公司多創精品、極品項目，克服高產值低利潤陳舊觀念，與此同時要實現每個人的自我價值，為實現公司的不斷發展壯大和推進項目管理的最好境界目標而盡心盡力！