8月以來,卡車股份公司黨委圍繞生產經營中心工作,不斷深化“創新誠信質量文化建設、提升品牌價值”主題,取得明顯進展。
一是將質量提升做為黨員先鋒號工程的側重點。深入指導卡車公司黨委所屬各單位,以質量指標和質量標準,將開展黨員先鋒號工程工作進行再定位;要求廣大黨員幹部、積極分子以做高質量產品的實際行動,積極參加黨員先鋒號工程、爭當黨員先鋒崗;把先鋒號工程與品牌、質量、效益提升任務緊密結合,立足本職崗位,將全身心投入質量提升工作之中。
二是將質量提升融入勞動競賽活動的各個方麵。組織深化各單位職工勞動競賽活動,將質量提升內容,作為確定職工勞動競賽水平高低的關鍵條件;各單位製定切實有效地細化措施,不斷提升勞動競賽中質量提升與科技水平;在各個比賽環節上,增加質量提升競賽與技術比武內容,不斷完善以提升質量、激勵職工創新為核心的一係列管理製度。
三是將質量提升作為幹部考核工作重點內容。組織對各單位領導幹部考核工作,強調質量目標與完成任務並重、質量目標為先,將考核重點放在工作質量與產品質量的管理上,從而強化了廣大領導幹部的質量責任意識與質量管理意識;在開展“十百千人才工程”選拔工作中,強調了在質量提升能力突出、綜合素質過硬、自我管理和提升能力強的要求,進行了人員公示、發文。
四是運用多種形式大力宣傳質量提升亮點。撰寫出一批以“品質革命”為核心,實現質量文化的再提升、再塑造的宣傳稿件,在卡車公司內網、版報及標語等多種形式廣泛宣傳;組織質量提升微電影製作播放與宣傳,強調“運用典型的力量打響中國重汽品牌”,使微電影工作成為精益生產、品質生產的推動器;辦公大樓宣傳牌更新,體現節約成本、打造國內一流的重卡製造企業的宣傳功能。
五是組織內部“健康查體”體現突出產品質量管理與考核。按照推動企業科學發展必須依靠質量與品牌的思路,從領導幹部做起,努力提升各級管理人員依現代管理製度、依法治企、廉潔風險防範能力;組織“推進懲防體係建設”為重點的內部“健康查體”工作,將優化經營管理、提升產品質量、推動企業科學發展作為開展內部“健康查體”與風險防控工作的出發點,以此細化工作措施,精心組織實施。(本文來自中國重汽)
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