8月5日下午，集團在聯錦大廈14樓會議室召開“兩學一做”補短板專題研討會議暨黨委中心組第二專題理論學習擴大會，集團領導班子成員、中層幹部共33人參加會議。

“兩學一做”第二專題理論學習主題為“增強看齊意識，嚴守紀律規矩”。在會前自學的基礎上，會議再次集中組織學習了《黨委會的工作方法》，以及習近平總書記在全國國有企業改革發展座談會上的講話。

黨委書記、董事長許惠銘結合自身學習體會作主題發言。 他說，“看齊”是我黨的優良傳統，“增強看齊意識”不僅要求兩級領導幹部在工作生活中做得實、擺得正，成為員工值得學習的標杆和榜樣，也要求全體員工積極主動向領導幹部看齊、向黨員看齊，上下一心、同頻共振。“嚴守紀律規矩”是“增強看齊意識”的重要保證。特別是黨員領導幹部，要始終警醒自己廉潔自律，明確不可觸碰的底線，把黨紀黨規挺在紀律前麵。齊則有序，齊則有力，齊則有效，他表示，麵臨危機的建機集團正是需要一支有看齊意識、規矩意識、擔當意識的隊伍，一支有危機感、使命感、責任感的隊伍，幫助企業渡過危機。他強調，“兩學一做”學習要服務於、落腳於中心工作，學習討論的最終還是要歸結到堅定不移推動企業轉型升級、強化內控管理建設、推進企業黨的建設工作中去。要從商業模式轉變入手，加快生產型服務業的轉型；立足本土培養，抓好人才隊伍的培養建設；在管理上下功夫，積極應對資金風險；重視黨員幹部素質提升，充分發揮黨建的戰鬥堡壘作用。

吳恩寧結合“兩學一做”體質增效補短板要求，作了以“科技創新為動力，推動企業‘提質增效’”為主題的專題發言。他查找了企業發展中存在的“產品不對路，銷售額下滑”，質量管控，人力資源管理三方麵“短板”，並提出了包括加快大塔的研發及完善，加快電力施工機械開發，爭取做大第二產業，加快發展建築工業化模具的步伐；落實好路線單製度，在這個基礎上工資直接與質量掛鉤，建立“先入庫，後發貨的製度”；為技術團隊，生產一線人員力量和檢驗人員補充新鮮血液，並開展必要的培訓等“補短板”措施。

會上還開展了“兩學一做”補短板專題研討。會前各部門、領導班子副職後備人員結合年度課題調研、下半年重點工作和部門實際撰寫交流材料。會上銷售公司圍繞執行力問題明確下半年銷售和應收款、人員培訓、區域化發展工作；工程機械研究院從推陳出新、鑄造精品，加強內部管理、提升研發效率明確補短板措施；租賃公司從抓機遇、促升級、強管理、控風險、降成本明確生產性服務業發展構想；生產管理部重內部管理，抓基礎建設，提企業品質直擊企業發展根本問題；質量保證部查找了生產計劃性差，設計與用戶的需求差距大，檢驗員人員結構老齡化嚴重等短板並提出解決措施；起重機械公司黨支部針對現狀和短板，明確加強職工隊伍建設，弘揚“工匠精神”，強化支部品牌建設，加強班組建設四方麵下半年重點工作。其餘部門和個人做書麵交流。許惠銘對各代表的發言表示充分肯定，認為“短板”找得很準，措施也提的很對，要求將發言內容係統地整理，補充到下半年的重點工作中去，真正抓好各項工作的落實，將“執行力”內化於心，外見於形。(本文來自浙江建機)