為了貫徹落實集團公司關於黨章黨紀學習的要求，推動公司各黨總支、支部和廣大黨員深入學習貫徹“黨章黨紀”，牢記廉潔自律規範和黨的紀律要求，根據公司“兩學一做”學習教育工作方案安排，近日。

產品質量的提升與質量管理工作的提升密不可分。在質量升級過程中，重汽王牌持續優化、改進、完善質量管理工作，使產品質量管理更具適宜性和有效性，在不斷夯實質量管理基礎中，著力開創質量管理新局麵。 優化，做好“加減法”。

6月22日，氣溫高達38℃，但這並不能阻擋一個企業奮發進取的決心。中國重汽濟南專用車有限公司（以下簡稱“重汽濟專”）在公司副總經理王金浩的帶領下，攜公司JYJ561TGYE型供液車。

為了進一步規範“三重一大”決策，有效防止決策風險，近期，濟南動力部重新完善了一係列“三重一大”實施、監督等各項措施，明確責任分工，會議研究程序啟動。

今年以來SITRAK係列車型訂單量逆市飄紅，濟南商用車公司以提高儀表台總成分裝水平為突破口，破解SITRAK車型生產瓶頸。 自年初以來，總裝部內飾現場分部自擬SITRAK係列全係儀表台配置的工件數據庫，通過勾選儀表板模塊顏色及數量的方法自動生成車型生產需求計劃，並據此提前發出要貨計劃。

近日，由卡車股份車身部焊裝一現場分部主持實施的設備性能優化工作得到了成功突破，通過改進完善後，T7H駕駛室節拍穩定性提升順利完成。 據悉，T7H焊裝線由主控。

近期，橡塑件公司車架線束分部自製了部分轉接口，在不變更現有檢測台結構的基礎上，豐富了檢測台的產品檢測種類，有效解決了檢測台無法兼容新產品的下線檢測瓶頸，為新產品保質保量按期交付提供了充分保障。該類轉接口製作成本低，操作簡便，可拓展性強，在引導和激勵職工立足崗位創新升級、降本增效發揮了積極作用。

6月16日，中國重汽銷售部鄭州分公司聯合河南宏基汽車銷售有限公司在西峽縣舉行了T7H 6×2優化版牽引車推介會，來自當地的個體用戶、運輸公司以及汽貿公司等200餘人參會。用戶現場交納定金5輛，達成意向訂單 20餘台。

重汽王牌在發展曆程中，不斷強化對企業文化的建設與打造，著力通過打造企業“文化之槳”，實現助力企業“發展之舟”遠航，塑造起企業內外良好的形象與口碑。

今年以來，中國重汽卡車股份總裝二部實行推廣M經營管理模式，提升了職工的經濟效益自主管理意識。 其中，總裝二部生產及裝備室緊貼降本增效需求，自主成立車輛維修組，將車輛日常保養常態化，節省車輛維修頻次，為大線安定化生產助力，截止到5月底同比2015年1-5月份叉車維修費用下降50%。