重汽王牌在發展曆程中，不斷強化對企業文化的建設與打造，著力通過打造企業“文化之槳”，實現助力企業“發展之舟”遠航，塑造起企業內外良好的形象與口碑。在企業文化的深入推進與提升中，堅持以文化為基礎，以文化為引導，逐步規範企業各項管理的創新，增強企業員工戰鬥力與凝結力，從而為企業快速發展助一臂之力，引領企業健康、持續、和諧向前發展。

班組文化，提升員工技能素質。

為更好的打造企業班組文化建設，公司對各車間班組進行了提升改造。分別在每個班組專門設立了班組文化園地、宣傳欄，其展示內容核心為各班組在管理及生產活動工作中，對一些工作要點、規章製度、班組活動、建議措施、技能知識、班組風采等。通過對班組園地的打造，更好的讓班組文化融合在每個員工身心中，共同參與班組打造與建設，營造起學習與爭先的氛圍。

同時，每個車間還專門設立了員工技能培訓工作站。各車間不定期根據各員工需求、產品裝配問題、質量數據、技術改進、性能要點等，利用空閑時間，相關技術人員、班組長、技術能手進行現場培訓，並結合現場裝配存在的問題，實地進行觀摩、比較、對比，找出存在差距，提出改進措施，不斷提升班組員工技能與水平，保障產品質量的增強。

安全文化，創建安全生產環境。

安全生產，責任重於泰山。安全是決定企業是否能健康持續發展的前提與先決。公司十分重視安全生產環境的建設，不斷加大對安全教育、安全設施、安全檢查等的投入。安全部門結合生產實際及各時期安全重點，不定期對各部門、車間、公共場所等進行大排查，並在各部門及車間專門設立專職安全員，負責配合安全部門對自部門安全的監督與巡視。針對各安全隱患點、重點安全部門、重點安全場所存在的問題等，及時製定解決措施限期整改排除。

安全生產，人人有責。為提升員工安全意識及安全知識，公司加大對對員工安全知識講座與培訓，並聘請外部專業消防人員入廠進行安全知識講解及預防演練。同時，公司還根據要求，專門設立了微型消防站，更好的保障了安全。在安全宣傳中，公司結合安全日等活動，通過安全手冊發放、懸掛安全圖畫、安全標識圖解、企業網站傳播等方式，營造安全生產的氛圍，真正把安全意識灌輸到員工思想意識中，讓員工做到人人都是安全員，人人都是安全的守護者。

製度文化，規範標準提升執行。

沒有規矩，不能成方圓。在創新發展過程中，公司著力強化製度在工作中的作用與效應，嚴格以製度規範管理，以製度規範員工行為，以製度完善各項體製，著力保障企業良性循環快速發展。

在“創新升級行動”活動推進實施過程中，公司根據各部門工作類別、職能、崗位等，合理的編製與製訂出了各項規章製度及工作考核標準，並對製度或標準進行上牆。各員工在工作實際中，要求嚴格按規章製度嚴格要求自己，知曉自己的本職工作是什麽，又應該作好工作。在月度、季度、年度等員工考核評定時，嚴格以規章製度及標準逐項打分考核，綜合成績以自評及領導考評進行最終評定。這不僅僅增強了員工工作水平，同時也讓員工考核始終呈現於公平、公正、公開的陽光下，為企業管理增加了透明度，讓員工充分明白到在製度麵前，沒有特殊化、強權化、潛規則，從而對提升員工工作積極性，增進員工與企業之間的團結力與向收力奠定的堅實的基礎。
職工文化，豐富生凝聚團結

在生產經營活動過程中，公司不斷重視員工的業餘文化生活，切實以員工健康的思想與行為，更好的體現在本職工作崗位中，從而推動企業與員工共同發展步伐。為此，公司加大對文體設施的投入與建設，為員工建造了籃球場、場乒乓球場、文化活動中心、閱覽室等場。

在文化活動推進中，工會、團委、黨群、支部等組織，借助各節日或空閑時間，組織協調員工，適時的開展各類豐富多彩的活動，如趣味運動會、知識比賽、技能比武、演講賽、征文賽、廣場舞等等，不僅僅豐富了員工的業餘文化生活，有助於員工擁有積極健康的心態，同時也讓員工增強了對企業的歸宿感、認知感、凝結力、向心力，從而讓員工以更積極的心態更好的參與企業發展，讓自己命運與企業命運緊密融合，真正以企業主人翁的態度與企業同甘苦、共榮辱，逐步於企業中形成一股強大的戰鬥力，更好的實現企業跨越大發展。(本文來自中國重汽)