近日，由卡車股份車身部焊裝一現場分部主持實施的設備性能優化工作得到了成功突破，通過改進完善後，T7H駕駛室節拍穩定性提升順利完成。 據悉，T7H焊裝線由主控。

近期，橡塑件公司車架線束分部自製了部分轉接口，在不變更現有檢測台結構的基礎上，豐富了檢測台的產品檢測種類，有效解決了檢測台無法兼容新產品的下線檢測瓶頸，為新產品保質保量按期交付提供了充分保障。該類轉接口製作成本低，操作簡便，可拓展性強，在引導和激勵職工立足崗位創新升級、降本增效發揮了積極作用。

6月16日，中國重汽銷售部鄭州分公司聯合河南宏基汽車銷售有限公司在西峽縣舉行了T7H 6×2優化版牽引車推介會，來自當地的個體用戶、運輸公司以及汽貿公司等200餘人參會。用戶現場交納定金5輛，達成意向訂單 20餘台。

重汽王牌在發展曆程中，不斷強化對企業文化的建設與打造，著力通過打造企業“文化之槳”，實現助力企業“發展之舟”遠航，塑造起企業內外良好的形象與口碑。

今年以來，中國重汽卡車股份總裝二部實行推廣M經營管理模式，提升了職工的經濟效益自主管理意識。 其中，總裝二部生產及裝備室緊貼降本增效需求，自主成立車輛維修組，將車輛日常保養常態化，節省車輛維修頻次，為大線安定化生產助力，截止到5月底同比2015年1-5月份叉車維修費用下降50%。

培養高級技能操作員工，提供智能製造人才保障。日前，教培中心分別舉辦了汽車整車裝調高級技師培訓班和汽車總成裝調高級技師培訓班，培養具有精湛技能的高級技能操作人才，滿足集團公司不斷發展的需求。

6月18日上午，中國重汽集團2015年第二期領導幹部培訓講座在營銷中心七樓重汽禮堂舉辦。工業4.0研究院院長、首席經濟學家胡權應邀作《創新與中國製造2025——中國製造轉型升級思路及方法》的專題培訓講座，集團公司領導班子成員、副總師。

今年以來，卡車公司持續倡導建立質量責任平台，黨委書記、總經理於瑞群針對責任力工程，提出了“信任源於責任，責任就是動力”的新理念，車身部通過多次組織召開“質量專題會”，確立了質量工作以建立完善的質量體係網絡為核心。

“勿以善小而不為”，隨著企業“創新升級行動計劃”的推進與實施，重汽王牌在創新管理工作過程中，注重細節管理及細節打造，著力通過細節之處的打造與提升，促進創新管理的逐步升級。 小小信息卡，提升辦事大效率。

培養高級技能操作員工，提供智能製造人才保障。日前，教培中心分別舉辦了汽車整車裝調高級技師培訓班和汽車總成裝調高級技師培訓班，培養具有精湛技能的高級技能操作人才，滿足集團公司不斷發展的需求。