8月25日，宣工公司召開改革創新學習研討會，組織學習了《浦項“斷腕”轉向》的報道及短評，傳達學習了集團《關於深入推進改革創新工作的通知》精神。強調要深刻領會集團經營工作會議和於勇董事長重要講話精神，進一步解放思想，轉變觀念，以壯士斷腕的決心和勇氣，加快企業改革創新進程，打造經營思路升級版，堅決打贏扭虧攻堅戰，千方百計實現全年目標任務。
宣工公司在學習浦項精神認識到，改革沒有不能觸碰的“禁區”，凡是不適應市場的思維和作法、阻礙發展的理念、不能提升企業競爭力的機製、不利於調動職工積極性的政策等，都必須大刀闊斧進行改革。要認真學習浦項以效益為中心、追求利潤最大化的做法，進一步轉變觀念，加大資源資產化、資產資本化推進力度，盤活現有資產存量。公司上下要結合產線對標，深入查找製約效率和競爭力提升的各種問題，從思想理念、體製機製入手，深刻剖析產生問題的根本原因，結合企業製定的三年發展規劃，圍繞管理體製、用人機製、分配製度、營銷服務模式、資源配置方式等，以全新的視野和市場化的理念，製定切實具體的改革創新辦法。
宣工公司結合深化改革、推進全麵產線對標的實際，成立4個創新工作組，對企業經營機製體製進行全麵梳理，對標市場化要求，加快改革創新進程。今年後四個月，宣工將集中力量抓好生產經營工作，著力推進產品技術創新，通過產品品質和服務品質提升，打造產品競爭新優勢，扭轉經營被動局麵。(本文來自宣工)
