6月13日，端午假期結束後的A股遭遇“黑色星期四”， 滬指下跌2.83%，創二季度以來最大單日跌幅。次日，與多數公司開盤飄紅不同，工程機械行業三巨頭中聯重科(6.70,-0.03,-0.45%)、三一重工(8.31,-0.03,-0.36%)和徐工機械(9.41,-0.10,-1.05%)依舊走弱。
今年一季報顯示，多家工程機械上市公司營業收入和歸屬上市公司股東的淨利潤依然處於下行通道。這表明工程機械行業在“4萬億”刺激下的畸形繁榮已經結束，正在回歸緩慢增長的常態。
凡事有利就有弊，這或許有利於工程機械企業改變在行業高速增長時期“蘿卜快了不洗泥”的狀況，在行業調整階段來提升經營質量，控製風險，回歸理性競爭。
緩增長時代
5月23日，中國工程機械工業協會副秘書長呂瑩在協會“2013年統計工作會議”上披露，2012年工程機械行業共完成營業收入5626億元，僅比2011年增長2.96%。
其中出口186.21億美元，同比增長14.5%;進口56.91億美元，同比下降37.4%。呂瑩表示，今年前四個月主要產品銷量回暖態勢初現，但持續增長存在不確定性。
他同時認為，當前工程機械行業麵臨的困難是多年來行業自身存在問題的集中爆發和宏觀經濟形勢大起大落帶來的，並不預示著行業發展前景不好。目前行業正處於由高速發展過渡到平穩發展的調整陣痛期。
事實上，自2011年二季度開始，2010年那種井噴式的增速就已然趨緩，2012年則可謂是近十年來極為困難的一年。
興業證券(10.31,0.01,0.10%)對三一重工、中聯重科、徐工機械、柳工(7.69,0.06,0.79%)、廈工股份(4.83,0.01,0.21%)、山推股份(3.90,0.03,0.78%)等十家工程機械上市公司的今年一季報財務數據分析表明，行業營業收入同比降幅擴大、淨利潤同比降幅仍在高位。
但環比看，今年一季度的整體收入和淨利潤要高於去年四季度，已接近去年三季度。因此，興業證券預計，去年四季度或成為本輪下行周期的銷售毛利率低點。
與此同時，工程機械行業在2012年以來可謂不勝紛擾。三一重工和中聯重科這樣的龍頭企業也負麵新聞纏身，“裁員門”、“出走門”、“虛假銷售”等一波未平一波又起。對手之間由微博上的互相指責到“比武現場”的推搡武鬥，可見競爭之激烈，也表明行業之無序。
中聯重科副總裁孫昌軍接受記者采訪時表示，現在來看，行業整體上對去年預判不準。中聯重科在去年二季度發現行情不對後，已開始主動收縮防範風險，去年5月份後就調整了銷售政策，加快應收賬款催收力度。
三一集團宣傳部長陳誌婷亦對本報記者表示，過去幾年行業動輒40%左右這種井噴式的增長，其實是非常態的，現在行業增速的回歸其實才是一種正常狀態。
孫昌軍表示，行業井噴時要“大躍進”占領高點，遇冷時主動刹車控製風險都是企業經營中的正常策略。他認為從長遠來看，工程機械行業依然屬於朝陽行業，今後中聯重科將更加追求“有質量的增長”。
經營或趨理性
6月5日晚間，中聯重科公告披露，5月30日和6月4日，包括公司董事長詹純新在內的21名高管共增持公司股票1937.9萬股，累計增持金額超過1.4億元。這是高管層自2008年來第二次集體增持公司股份。
孫昌軍本次增持了59.32萬股，他對本報記者表示，中聯重科現在7元左右的每股股價，與其5.37元/股的淨資產相差隻有一元多，對他而言，這已是他“心中的底位”。他和其他高管的增持，是出於對工程機械行業有信心，對中聯重科有信心。
這與跨國巨頭卡特彼勒的行動一致。在一季報的銷售收入和利潤雙雙同比下降後，卡特彼勒將2013年預期的銷售和收入總額修改為570億美元至610億美元而不是此前預期的600億至680億美元。
卡特彼勒董事長兼首席執行官歐博赫曼認為，世界經濟狀況相對平穩，預期2013年會有緩慢增長。歐博赫曼並宣布卡特彼勒將在今年第二季度重啟股票回購計劃，預期回購金額為10億美元。
“最近卡特彼勒股票價格的下降，以及我們強勁的資產負債表和正向現金流為重啟股票回購計劃提供了有利的時機。” 歐博赫曼說。
孫昌軍還透露，中聯重科今年對各事業部推行“模擬股份製”，要求各事業部由原來的追求規模為主轉向追求利潤為主，是公司的“第三次流程再造”。他認為這是一種管理模式的轉型，有助於企業“內外兼修”，保持“有質量的增長”。
孫昌軍再次否認中聯重科銷售作假。他表示，中聯重科的財務數據經過公司內審和國際頂尖會計師事務所的審核，真實準確。
作為分管風控的高管，孫昌軍說自己最大的感受是“全公司現在都有風險的意識，言必談風險，是自己入職以來最大的收獲”。
無獨有偶，三一集團董事長梁穩根也在5月21日的公司早餐會上強調，2013年三一將風險管控列為年度績效考核的重點目標。
據悉，在一個多小時的講話中，梁穩根表示，在當前經濟形勢轉變的前提下，企業應轉變思維，不盲目擴張，而應該通過加強規劃與管理，消化風險，堅持理性而務實的經營。
事實上，早在2012年，三一集團董事會就明確了“要追求盈利和盈利能力，不要盲目追求規模、不要盲目追求座次、不要盲目追求市場占有率”的“一要三不要”原則。
經營理念的轉變，或有助於行業回歸理性競爭，共同應對行業增速回歸的陣痛。據媒體報道，中聯重科副總裁陳曉非近日表示，溝通機會和溝通渠道的缺失是中聯和三一雙方惡性競爭的原因之一，這是對行業的一種傷害，大家應該沉下心來專注於企業自身的發展。
