“打從進入三一的第一天起,我就告訴自己,我可以平平凡凡,但不能庸庸碌碌,即便隻是一名一線工人,我也要竭盡全力做到最好。”湖汽公司的下料工向世明用汗水書寫著自己的人生故事,這也讓他獲得了“2012年度三一人物”。
懷揣筆記本記錄缺點
2007年,懷著對三一的向往,向世明從常德老家出來求學,進入三一工學院就讀機電一體化專業。“畢業後能拿到國家承認的學曆,還能留在三一工作,不錯。”得知向世明進入三一工學院學習,他的高中同學紛紛感慨道。
兩年後,根據公司安排,向世明來到湖汽公司實習。“雖然聽說條件比較艱苦,但我認為湖汽公司改善提升的空間會比較大,相信對自己的發展前景還是有蠻大幫助的。”在離開學校的前一天,向世明與自己的老師徐坤進行了一次長談。徐坤鼓勵向世明:“隻要好好保持你平常的拚勁,三一的舞台肯定會有你展放溢彩的時候。”
來到湖汽公司,當時的廠房條件令向世明印象深刻。“廠房比較老舊,我們下料的工作區域隻有70平米,比較擁擠,另外,廠房的防水也沒做到位。”向世明說道,“我們那時是這樣形容的:外麵大雨,裏麵小雨,局部有中雨。”
艱苦的條件並沒有難住向世明。帶他的師傅崔巍告訴記者,向世明剛到車間時,碰到不懂的地方都會主動詢問,還隨身攜帶一個筆記本,記錄下自己的不足之處。“半年後,我的筆記本都快記滿了。”向世明笑稱,這段經曆讓他明白了踏實勤奮的工作作風是自己前進的基石。
重擔之下成長為“多麵手”
一年後,向世明響應公司號召,來到長沙參與新的攪拌車生產基地建設。“那時候壓力大,一是帶領的團隊都是新人,二是當時生產任務繁重,三是自己對設備、生產流程、工藝都不大熟,自己的心裏沒底。”向世明坦言,那段時間自己整宿睡不好。
盡管重新梳理新廠房的工作流程遇到了瓶頸,但向世明依然沒有放棄,他帶領手下的9個兄弟每天晚上加班到12點以後,並積極與工藝研究院協調溝通,和他們共同解決難題。“那段時間在車間我還悄悄哭過。”向世明嗬嗬一笑,“沒敢讓兄弟們知道,擔心他們壓力大。”經過一年多的努力,湖汽長沙工廠正式運營。
另外,2012年,為響應公司加強成本管控、提高生產效率的號召,向世明通過觀察,發現下料中心低值易耗品的配置具有優化的空間。於是,他組織建立下料低值易耗品標準領用台賬,定時定量發放,在2012年第一季度便為公司節約了17.6萬元的成本,占下料費用總成本的27.5%。並通過積極反饋和不斷努力,完成了編程改善及現場突破性改善22項。
向世明不僅在生產線上是一把好手,其質量和團隊建設工作也卓有成效。他以身作則,推行標準化作業,堅持“質量是唯一不可妥協的事”的信念,帶領本班組於2012年獲得“湖南省優秀質量信得過班組”稱號。
麵對眾多榮譽和獎勵,向世明總是微笑著誠懇地說:“這不是我一個人的成績,而是每一位班組成員共同努力的成果,無論在下料車間和領獎台上,我們都是一個團體,我們在共同進退。”