“打從進入三一的第一天起，我就告訴自己，我可以平平凡凡，但不能庸庸碌碌，即便隻是一名一線工人，我也要竭盡全力做到最好。”湖汽公司的下料工向世明用汗水書寫著自己的人生故事，這也讓他獲得了“2012年度三一人物”。
懷揣筆記本記錄缺點
2007年，懷著對三一的向往，向世明從常德老家出來求學，進入三一工學院就讀機電一體化專業。“畢業後能拿到國家承認的學曆，還能留在三一工作，不錯。”得知向世明進入三一工學院學習，他的高中同學紛紛感慨道。
兩年後，根據公司安排，向世明來到湖汽公司實習。“雖然聽說條件比較艱苦，但我認為湖汽公司改善提升的空間會比較大，相信對自己的發展前景還是有蠻大幫助的。”在離開學校的前一天，向世明與自己的老師徐坤進行了一次長談。徐坤鼓勵向世明：“隻要好好保持你平常的拚勁，三一的舞台肯定會有你展放溢彩的時候。”
來到湖汽公司，當時的廠房條件令向世明印象深刻。“廠房比較老舊，我們下料的工作區域隻有70平米，比較擁擠，另外，廠房的防水也沒做到位。”向世明說道，“我們那時是這樣形容的：外麵大雨，裏麵小雨，局部有中雨。”
艱苦的條件並沒有難住向世明。帶他的師傅崔巍告訴記者，向世明剛到車間時，碰到不懂的地方都會主動詢問，還隨身攜帶一個筆記本，記錄下自己的不足之處。“半年後，我的筆記本都快記滿了。”向世明笑稱，這段經曆讓他明白了踏實勤奮的工作作風是自己前進的基石。
重擔之下成長為“多麵手”
一年後，向世明響應公司號召，來到長沙參與新的攪拌車生產基地建設。“那時候壓力大，一是帶領的團隊都是新人，二是當時生產任務繁重，三是自己對設備、生產流程、工藝都不大熟，自己的心裏沒底。”向世明坦言，那段時間自己整宿睡不好。
盡管重新梳理新廠房的工作流程遇到了瓶頸，但向世明依然沒有放棄，他帶領手下的9個兄弟每天晚上加班到12點以後，並積極與工藝研究院協調溝通，和他們共同解決難題。“那段時間在車間我還悄悄哭過。”向世明嗬嗬一笑，“沒敢讓兄弟們知道，擔心他們壓力大。”經過一年多的努力，湖汽長沙工廠正式運營。
另外，2012年，為響應公司加強成本管控、提高生產效率的號召，向世明通過觀察，發現下料中心低值易耗品的配置具有優化的空間。於是，他組織建立下料低值易耗品標準領用台賬，定時定量發放，在2012年第一季度便為公司節約了17.6萬元的成本，占下料費用總成本的27.5%。並通過積極反饋和不斷努力，完成了編程改善及現場突破性改善22項。
向世明不僅在生產線上是一把好手，其質量和團隊建設工作也卓有成效。他以身作則，推行標準化作業，堅持“質量是唯一不可妥協的事”的信念，帶領本班組於2012年獲得“湖南省優秀質量信得過班組”稱號。
麵對眾多榮譽和獎勵，向世明總是微笑著誠懇地說：“這不是我一個人的成績，而是每一位班組成員共同努力的成果，無論在下料車間和領獎台上，我們都是一個團體，我們在共同進退。”
