在我們日常工作生活中，大家身邊都會遇到有這樣的一個人，他熱情大方、樂於助人、無私奉獻、敢於擔當......在我的身邊也有著這樣的一個人，他就是焊裝車間員工趙可可，大家都親切的稱呼他“可可”！

趙可可是2014年9月加入到華菱星馬這個大家庭的，現為華菱焊裝車間前後圍班組員工，同時也是班組的6s委員！自入職以來，他恪盡職守，工作認真負責，出色的完成了車間下達的各項工作任務，在2017年第一次參加車間懸點焊技術比武大賽中他就獲得了第三名的好成績，這與他平時工作刻苦努力是分不開的。

作為班組6s工作的領頭人，他曾經告訴我們大家“隻有加強思想政治工作，發揚團隊精神，把全體員工的積極性調動起來，才能為公司的正常生產和發展服務好”！他曾不厭其煩的提醒班組每一位員工操做時注意安全，手把手教員工怎樣操作焊鉗更省力，怎樣維護保養焊鉗及修模電極頭等，不要小看這些小的舉措，因為這樣會減少勞保的磨損，節約班組的輔料成本。

結合本班組6s管理的實際情況，他配合班組長製定了切實可循的規章製度，做到事事有人管，件件有落實。總結提出“學習第一、操作第一、安全第一、奉獻第一”的管理模式來加強班組日常管理。在他的幫助和引導下，全班員工人人有鬥誌有幹勁，個個是愛崗敬業的節約能手。他所在班組被公司評選為2016年集團先進班組稱號，他本人也在2017年被當選為集團公司先進個人榮譽稱號！

在平日工作中，他的任勞任怨，吃苦耐勞的精神也時時影響著班組的每個人。每次生產任務一下達，他總是把最苦最累的崗位安排給自己，每次身邊的同事有困難，他都盡最大能力去幫忙，他就是這樣的一個人，樸實穩重，積極上進，對待工作務實肯幹，兢兢業業；對待同事，團結友善，耐心照顧！

關於團隊建設，趙可可告訴我們，要想打造一支優秀的團隊，必須建立明確共同的目標。然後給我們講了個小故事：一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來，譏笑獵狗說：“你們兩個之間小的反而跑的快很多。”獵狗回答說：“你們不知道我們兩個跑是完全不同的！我僅僅為了一餐飲而跑，而他卻為了性命而跑呀。”這個寓言揭示了：兔子與獵狗做一樣的事情，都拚命的跑步，然而，他們的目標是不一致的，其目標不一致，導致其動力也會不一樣。另外並不是所有最強的人組合在一起就能組成一個最強的團隊，團隊成功的關鍵在於充分發揮整體優勢，這就需要團隊中的成員做到優勢互補，實現整體大於局部之和！他的話讓全班人員領悟深刻、倍受鼓舞。在他的鼓勵與幫助下，班組其他成員也取得突出的成績，王夢圓也在車間技術比武中獲獎並被評為懸點焊技術能手，他的徒弟潘亞雲曾多次被評為車間的班組之星！

焊裝車間生產線是一道美麗的風景線，焊花四射，每一台下線的駕駛室都侵入了可可的汗水，他始終懷著一顆感恩的心，回報公司的培養和同事的關懷，不斷進步，不斷鞭策自己，在前進的路上，他是當之無愧的先進代表，是我們的榜樣，是我們身邊最真真切切的溫暖著我們的光芒。