一元複始春回地，萬象更新福臨門。三月的雁城，春意盎然。3月6日，湖南華菱星馬第二屆四次職工代表大會在湖南華菱會議廳隆重舉行。

在職代會正式開始前，先舉行了公司經營班子會議。在會上，集團公司副總經理王延安宣讀了集團關於湖南星馬、湖南華菱經營班子任命文件。集團公司黨委副書記周學鋒代表集團公司對湖南華菱、湖南星馬原經營班子所做出的成績及所付出的辛勤表示衷心的感謝，對新一屆經營班子提出了殷切的希望。

上午九點，在雄壯的國歌聲中，湖南華菱星馬汽車第二屆四次職工代表大會正式開始。會議由湖南華菱、湖南星馬副總經理劉奇主持。

會上，湖南華菱，湖南星馬總經理肖小華代表經營班子做了題為《堅定信心 凝聚力量 奮發有為 全麵開創湖南華菱星馬做強做優做大新局麵》的工作報告。過去的2017年，是湖南華菱星馬跨越式發展關鍵的一年，也是公司深化改革、提質增效的關鍵之年。湖南星馬全年累計完成各類上裝1512台，同比增長80.43%；湖南華菱全年累計完成各類底盤、牽引車2166台，同比增長101.11%。兩公司增速排名分列衡陽市工業企業第一名、第六名。

2017年，湖南華菱、湖南星馬發展著力於“提質增效”。通過更新思路，放寬視野，堅持搶抓市場不動搖；適應形勢，開放發展，堅持抓好生產不動搖；創新引領，重點突出，堅持增強發展後勁不動搖；規範管理，降本增效，堅持科學管理不動搖；強化保障，成果共享，堅持和諧發展不動搖等五大舉措，實現了公司的快速發展。
公司的快速發展，得到了衡陽市委、市政府及各級地方政府的充分肯定。年內，公司總經理肖小華獲評“衡陽市改革創新十佳人物”，湖南星馬獲得衡陽市雁峰區頒發的“工業企業畝均效益獎”，湖南華菱獲得衡陽市白沙工業園頒發的“產值倍增先進企業”。

報告中強調，在取得成績的同時，依然要看到公司發展過程中需要麵對的問題：一是發展質量還有提升空間；二是新動能的成長不夠快；三是管理水平仍需提升；四是風險隱患仍不少。

報告同時對2018年湖南華菱星馬總體規劃及重點工作進行了安排。2018年，是公司單獨銷售、獨立運營的開局之年，也是麵對風險嚴措施、應對挑戰穩發展的關鍵之年。

主體思路：堅持以習近平新時代中國特色社會主義經濟思想為指導，認真貫徹落實集團會議精神，團結一致，凝心聚力，堅持將湖南星馬打造成有規模、專業化的專用車生產基地；將湖南華菱打造成有影響力、現代化的整車生產基地；建設好集團南方基地。

主要舉措：堅持“抓兩頭、放中間、降成本、搶資源”的12字發展方針，著力打基礎、強管理，補短板、調結構，控風險、增效益，堅持質量第一、效益優先，蹄疾步穩，持續推進公司發展，實現獨立銷售目標。

預期目標：湖南華菱全年確保完成各類底盤及牽引車3500輛，爭取實現4500輛；湖南星馬全年確保完成各類專用車3000輛，爭取實現3500輛。

會上，湖南華菱財務部部長李建、湖南星馬財務部部長付誌現分別代表湖南華菱、湖南星馬做2017年決算及2018年預算報告。湖南華菱副總經理葛曉生宣讀了湖南華菱星馬《關於對2017年度先進集體、先進個人和先進管理者予以表彰的決定》。

隨後，先進車間代表湖南星馬塗裝車間、先進班組代表湖南華菱總裝預線小件預裝班組、先進管理者代表湖南華菱技術工藝部龍建林、先進個人代表湖南星馬鉚焊車間尹海平分別做了先進經驗發言。

會上，集團公司黨委副書記周學鋒做講話，傳達了集團公司十一屆五次職代會會議精神，介紹了集團公司2017年發展情況及幾大舉措，並對獲獎的先進集體和個人給予熱烈的祝賀。他在發言中強調：湖南華菱、湖南星馬工作報告務實、具體，對2017年的工作總結客觀全麵，也能夠直麵發展中的問題，對2018年的工作規劃和安排措施得力、實實在在。公司的發展，必須上下一心，才能攻堅克難。會後，一定要把會議的精神傳達到位，形成共識，凝聚力量，共同推進湖南華菱星馬的大發展。(本文來自華菱星馬)