學黨章黨規黨紀、學習總書記係列講話精神、做合格共產黨員。重汽王牌在深入開展“兩學一做”學習教育活動中，注重學習成效，注重學習與工作相結合，通過學習教育，切實樹立起黨員在員工中彰顯出的先鋒模範作用，帶領廣大員工共同加速推進各項工作的創新升級，切實促進企業快速、健康、和諧的發展。

近日，濟南商用車公司優化裝配流程將前懸組合支由總裝線轉車架鉚接線裝配，同時公司創新裝配作業指導書編寫模式，以三位模擬技術替代單一照片實例，前懸支架裝配流程更加直觀，一線操作更易理解和方便掌握，從而實現整車裝配品質的進一步提升。

近期，濟南動力部圍繞“創新升級”，加大降本增效力度，通過管理流程梳理、業務流程重組等方式，進一步控製成本，提升效益。 一是建立在製品預警管理機製，對各加工分部在製品實施動態監控。

在落實“改革創新升級年”任務目標過程中，卡車股份總裝二部始終將質量管理多元化作為抓手，創新開展最貼近真實使用條件的質量管理方法，為客戶提供更加準確的產品質量數據，從而為質量提升夯實基礎。

在開展“改革創新升級年”活動中，濟寧商用車公司重點加強對一線班組的質量控製及質量信息落實評價，總裝部認真貫徹公司規劃方針，開拓思路、創新工作，紮實推進班組質量控製及信息落實評價工作。近期，公司組織召開一號會議，著重對總裝部班組質量控製及信息落實評價工作進行專題分析總結。

產品質量是幹出來的不是檢出來的。近期，隨著“品牌、質量、效益升級年”的深入開展，輕卡部積極開拓進取,創新求變，尋找新思路，新方法，全力提升整車品質。為將工作落實到位，總裝部以“新三好”為敲門磚，加速最後的百米衝刺，把好整車總成的最後一關。

“今天又會有二百多台車要發……”剛一上班，中國重汽濟南輕卡銷售部物流部孫經理就給大家提醒了今天的任務。進入2016年盛夏以來，中國重汽輕卡銷售部在公司領導班子強力領導下深耕市場取得顯著效果，每天訂單都穩定在一百台左右。

2016年，中國重汽集團輕卡部借助集團公司“品牌、質量、效益升級年”東風，堅持“品質立廠 素養立人 流程為軸 效益為本”的工作方針，不斷創新升級，馳而不息。

今年以來，濟寧商用車公司黨委按照集團關於在全體黨員中開展“兩學一做”學習教育的部署要求，認真規劃，迅速開局，從嚴要求，紮實推進，確保“兩學一做”學習教育有特色、出實效。 一是謀劃科學，部署積極，凝心聚力抓開局。

近日，橋箱公司通過對刀具進行改進，解決了困擾三年多的主動輪車槽振紋問題，取得了良好效果。 齒輪加工分部曼主動輪精車工序中，有一道重要的工步是精車圓弧槽，單邊餘量較大。采取傳統工藝時，有時會出現該處圓弧車削振紋，影響外觀質量。