自“創新升級行動計劃”實施以來，濟南動力部高度重視勞動效率提升，通過開展小單元效率測算的前期調研和試運行工作，努力實現管理、效益雙升級。 今年上半年，WD加工部進一步提高生產組織科學性、實踐性。

近日，橋箱公司創新曼橋殼外圓磨床工裝模式，優化材質、結構，消除了橋殼外圓磨低質高成本的頑疾，達到提質降本的目的。 因曼橋殼外圓磨工序普通磨床更換為數控磨床，隨行工裝設計存在缺陷，導致橋殼軸頭二級外圓及圓弧角磨削支撐功能失效，引發軸頭表麵劃痕、跳動超差等問題。

近日，部件製造部底盤零件加工部通過自行改進壓彎工裝，不僅降低了產品加工成本費用，而且提高了產品加工質量，同時還有效降低了勞動成本。 前期，產品AZ9770520361騎馬螺栓產品壓彎後由於材料反彈，需要100%整形，相當於增加了一道工序不僅浪費人力物力，而且人工整形不容易保證產品檔距質量。

8月10日，集團公司工會女職委2016年上半年工作會議在橡塑件公司召開。會議由集團公司女職工委員會主任、生活女工部部長翟希蓉主持，來自基層二十單位的女職委主任參加了會議。

2016年上半年，中國重汽銷售部各係列產品同比增長17.31%，整體銷售質量趨於健康，形成良性發展態勢。從車型看，牽引車、載貨車、自卸車同比增幅都在20%以上，攪拌車的市場占有率提升到76%。從品牌看，銷售部主營品牌豪沃、豪瀚同比增長16.7%、44.75%，其中，曼技術產品成為銷售部重要的增長點。

2016年是十三五規劃開局之年，濟南動力部嚴格按照“改革創新升級年”的總體要求，眼光對內，不斷轉變管理思路和方式，紮實推進創新升級工作措施,以實際成效，促進了企業管理的全麵升級。 一、 強化製造過程質量內審，穩定持續提升產品質量。

泰安五嶽公司不斷優化零部件加工流程，提升製作工藝，加強過程控製，較好地保證了各主機廠和成品車間上線需求。 嚴格加強質量控製。泰安五嶽公司嚴格要求各種設備、工具、工裝及檢具的使用，對關鍵工序和關鍵點的製作實行班組長負責製，對出現的質量問題嚴格考核。

集團公司屬濟南地區各單位： 根據集團公司《提高員工素質、優化人力資源配置改革工作指導意見》等規定，經研究，同意濟南商用車銷售部在集團公司濟南地區範圍內公開招聘駐外辦事處營銷人員。現就有關事項通知如下： 一、公開招聘的崗位及人數 駐外辦事處營銷人員，10人。

經過近兩個月的探索和驗證，橡塑件公司設備動能部與加工部技術質量室協同設計了一套專用的裝配修正工具，借助這一工具，工序操作者可以快速、無損的將插裝錯誤的端子從護套孔中取出，並加以修正，重新將端子插裝至正確的護套孔位。

“品質立廠 素養立人 流程為軸 效益為本”的方針政策下，輕卡部產品質量得到持續提升，不斷刷各項新指標，為進一步提高效率，保證產品件的及時配送，在完善物資管理係統的基礎上，優化物流提升，全力以赴保證產能效益雙豐收。