近日,重油公司對二季度35條員工改善提案進行了評審獎勵。其中獲得一等獎的1條,二等獎的1條,三等獎的2條。公司員工圍繞“成本在我心中,質量在我手中”的主題認真挖掘生產工作過程中存在的各種缺陷或浪費,積極參與改善提案活動,發揮聰明才智,提出好的改善建議,提高加工效率。
獲得一等獎的《Z479-010油咀偶件刻字工序效率改進效率》項目,該工序之前用的工裝上下產品不方便,操作輔助時間長,產品旋轉不穩定,加工產品需兩次裝夾並分兩道工序進行,230件的班產量不能滿足日產400件的裝機要求。機加加工部員工充分發揮主觀能動性,開動腦筋,勇於創新,分別從改進夾具和刻字程序入手,重新設定夾具,改變產品定位方式,提高產品裝夾效率,從以前裝夾1件產品時間需15秒提高到2秒,刻字程序從以前2次裝夾2次刻字通過改進調整為1次裝夾1次刻字,大大提高了加工效率,班產量提高到453件,滿足了公司日產要求。(本文來自中國重汽)
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近期,卡車股份公司全麵推進“法製進重汽”、紮實開展“法治進卡車”,開展了建立全體員工誠信守法檔案、法製園地建設、規範公司業務等係列活動。 一是組織建立全體員工誠信守法檔案活動。
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[詳情]風雨馳騁,奮鬥不息。上半年,麵對嚴峻的國際市場形勢,特別是在重卡市場需求、國內車企出口大幅下滑、競爭日趨激烈的形勢下,中國重汽進出口係統各單位緊緊圍繞“創新升級行動計劃”和“改革創新升級年”部署,搶抓機遇,不斷創新市場發展理念和創新實踐。
[詳情]2016年上半年,中國重汽成都王牌公司針對商用車市場嚴峻的形勢,不斷整合產品結構與資源,落實精品戰略,創新營銷理念,以此助力產品行銷,實現產品銷量提增。 重汽王牌上半年累計完成汽車銷量比上年同期增長10.12%,完成集團下達年度計劃的53.24%,在整個行業市場不利的情況下,依然保持了逆勢增長。
[詳情]近日,中國重汽大齒公司成功試製了三台磨棱機並正式投入使用。 磨棱工序通過去除齒輪加工後的翻邊毛刺,使齒輪外觀、傳動精度都有很大的提高,且能夠降低機械傳動噪音,從而提高齒輪的可靠性和使用壽命。長期以來,大齒公司齒輪磨棱設備能力緊張,不能很好地滿足生產需求,但新購置磨棱機成本較高。
[詳情]7月9日,泰安五嶽公司組織全體中層幹部、優秀黨員、先模代表開展了“兩學一做”黨課教育,公司黨委委員、副總經理李果以《習近平為“三不”幹部治“病”》為主題進行講授。
[詳情]濟寧商用車為確保“兩學一做”學習教育工作深入開展、取得成效,堅持六個注重,使“兩學一做”學習教育有條不紊的向前推進。 一、注重宣傳發動。
[詳情]近期,卡車股份加快落實改革創新升級年各項工作任務,從加快資金周轉多項措施聚焦突破、降低成本,夯實企業價值基礎,實現效益水平再升級。 一、加快物流周轉,減少資金占用。
[詳情]近日,中國重汽首台T5G希爾博隨車吊產品成功交付通化用戶,並成功收獲第二台T5G希爾博隨車吊訂單。 隨著中國重汽曼技術產品使用時間的推移,產品的可靠性、動力性、經濟性等優勢特點日漸凸顯,越來越多的用戶選擇曼技術產品。
[詳情]2015年以來,麵對愈加嚴峻的重卡市場和競爭態勢,中國重汽銷售部科學冷靜地分析了營銷網絡格局的現狀和在途在製資源出現的新情況新和新變化,將防範營銷風險的關口前移,把防範資源風險放在更加突出的位置抓緊抓實抓好,打出了一係列“組合拳”,不斷築牢“防火牆”。
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