近日,橋箱公司主減速器部經過近3個月的不懈努力,成功攻破了AGV主控製器維修壟斷技術壁壘,順利實施了PLC技術可靠性優化改造,大大降低了因壟斷技術帶來的維修難度及高成本,提高了小車的運行穩定可靠性。
主減速器部裝配曼主減裝配E線磁條導引運輸車運行穩定性差、故障頻次高,而AGV主控製器卻為壟斷技術,維修難度大,備件周期長且價格昂貴。麵對種種考驗,該部維修人員集思廣益,對小車可行性、穩定性進行深入分析,用PLC代替AGV小車原有主控模塊功能,包括段長等參數的存儲,由RS-485串口轉換成TCP/IP網絡接口的通訊傳輸及響應的時間等,又加裝了DI(數字量輸入模塊)、AI(模擬量輸入模塊)等,確保了係統更加穩定。
優化改造後,AGV小車調試階段運行狀態良好,設備運行的穩定性和保證能力大幅提高,且大幅降低了設備維修難度,年度預計可節省維修費用近20萬元左右。(本文來自中國重汽)
掃碼下載機友會APP
或各大應用市場搜索“機友會”下載
獲取更多資訊
掃碼關注路麵機械官方微信
為全麵完成“改革創新升級年” 各項任務指標,鞏固和轉化質量提升成果,根據集團公司《2016年度質量提升工作意見》,結合變速箱部“2016年質量工作計劃”,變速箱部對質量提升工作意見作出具體安排,要求以質量指標為中心,以質量穩定可控為重點。
[詳情]6月8日,中國重汽銷售部黨委舉辦了學習黨章黨紀知識競賽,銷售部黨委常務書記、紀委書記高增東、副總經理魏福平以及來自各支部的9支代表隊參加出席了本次競賽活動。 高增東進行了賽前動員講話,他說,在“兩學一做”學習教育活動轟轟烈烈開展之際,舉辦這樣一場競賽活動。
[詳情]為了充分了解鑄鍛中心全體黨員對“兩學一做”學習內容的掌握程度,從而有針對性的深入開展“兩學一做”學習教育工作,近日,中心黨委組織全體黨員開展了“兩學一做”知識答題活動,答題內容為“兩學一做”定義及內容。
[詳情]2016年,部件製造部財務係統緊緊圍繞“改革創新升級年”活動,以提升發展質量和降本增效為中心,堅持改革創新為動力,積極探索提升財務管理水平的措施,加強產品成本控製,細化成本核算,通過單件定額嚴格控製消耗支出,實現降本增效工作的創新升級。
[詳情]濟南專用車公司在6月14日舉辦了以“兩學一做”為主要內容的“學習新黨章、嚴紀促和諧”知識競賽活動。黨員和積極分子共計40餘人參加了競賽。 6組參賽隊以黨支部為單位,3名黨員組成一隊,由公司領導擔任現場評委,設個人必答題、搶答題、風險題等題型。
[詳情]6月14日,濟寧商用車公司舉辦了“兩學一做”黨章黨紀知識競賽活動。公司領導班子成員、部門經理、支部書記蒞臨現場觀看了競賽活動。 來自公司各單位共7支代表隊參加了比賽。
[詳情]現場為15名優秀“兩長三大員”發放現金獎勵和榮譽證書,組織一線班組長到SKF公司濟南工廠參觀學習,召開“如何開好高效、務實的班前會”班組長座談會,在內部網站開設班組長清華網絡課堂…… 為激活企業管理的細胞。
[詳情]近期,濟寧商用車公司在改革創新升級年活動中,把加強質量管理放在重要位置上,不斷地完善計劃,重視維持,強調突破。 一、完善計劃。公司在質量計劃的完善中采用長期計劃與階段計劃相融合的方式。
[詳情]濟寧商用車公司認真學習貫徹落實集團公司《“法治進重汽”活動實施方案的通知》精神,結合公司工作實際,落實工作責任和時間進度安排,製定可行計劃和方案,明確時間節點、責任人,分階段、分步驟實施。 一是加強法律意識建設,提高依法管理水平。
[詳情]為認真貫徹落實集團公司黨委關於“兩學一做”的指示精神,6月12日下午,集團財務部黨支部召開“兩學一做”專題黨課,集團公司總會計師萬春玲以講黨課的方式對集團財務部“兩學一做”學習教育進行動員和安排部署。
[詳情]