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致富經:用英達“修路王”,一年盈利!

2016-05-23 10:58:39
中國路麵機械網-工程機械新聞中心 英達養護機械
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響應國家“加快服務外包發展”呼籲,近年來地方道路養護事業逐漸試水外包模式;從“重建輕養”到“管養並重”趨勢轉變,道路養護的市場行情一年好過一年。市場的雙重刺激下,自己購置設備、承包業務的養護公司如雨後春筍般湧現,不乏選擇“修路王”的。

養護公司買“修路王”合算嗎?幾年能回本?回報率幾何?聽聽老趙怎麽說。

搶先布局!首選“修路王”

老趙是雲南玉溪城建集團下屬一家道路養護公司的負責人,是改製後最早一批“自負盈虧”的養護公司老板。類似老趙的私人養護公司,在玉溪有約20家,同質化競爭十分激烈。“沿用的基本都是傳統挖補工藝,技術都一樣,隻有拚價格,往往單平方一塊錢的差價都會影響招標結果”。老趙告訴筆者,“價格競爭就是惡性循環,當時想盈利很難。”

在這樣的競爭條件下,老趙清楚,如果率先使用更省錢的新技術,就能打破競爭僵局,但投資設備可不是一筆小數目。兩年前以低價中標了住建局的五年養護合同之後,迫於壓力,老趙不得不搶先邁出這一步。綜合考量多家設備,最終把寶押在英達“修路王”。

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省錢!省料省人工一年回了本!

“首先考慮的是實際使用成本,這台‘修路王’采用了最先進的英達就地熱再生技術,回收路麵老料再生利用,使用新料少,首先節省了一大筆開支。其次,人工成本也節約了大半。傳統工藝需要多台設備,切割機、料車、壓路機等等,操作手、鏟料工人、6、7個人是最低標準了,修一塊坑槽,幾乎要半天;而英達‘修路王’隻要一台設備,3-4個工人,半個小時就能修複10多平米的路病,效率高、省人工。”老趙透露。

“如果是傳統工藝做,合同價起碼要提高一半。而‘修路王’做,經過1個多月的磨合期後,省料、省人工的優勢就體現出來了,合同價盈利空間明顯提高。由於效率高,第二年開始大量接到緊急修補的單子,一年我就收回成本,現在已經開始盈利了!”

當初的低價早就不是問題,老趙現在正打算在其手下的其他養護隊伍中批量化推廣。

信心!“熱粘結”質量杠杠的

按量計費不代表不考量質量。住建局不定期會組織監理對修補質量抽查,這意味著不光效率得高,質量也得有保障。“政府的錢可不好賺,但對英達‘修路王’的修補質量我很放心。”老趙介紹道,“‘修路王’的焊接效果,專業術語叫‘熱粘結’,是傳統挖補比不上的。熱修補的平均路病複發時間普遍高於一年,而傳統的是二三個月。”

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老趙透露:“住建局也在引入服務外包責任製,就是劃分區域、劃定時間,簽訂合同定額支付費用後,這段時間養護任務都由你負責。在這個條件下要盈利,不僅修補性價比要高,質量也得好、單次修補管的時間得長。”對於未來可能實施的新機製,老趙絲毫不擔心,因為“修路王”讓他很有信心。(本文來自英達公司)

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