11月5日，由中國工程機械工業協會主辦的“第四屆四次會員代表大會暨第十三屆中國工程機械發展高層論壇”在安徽合肥隆重召開。中國龍工控股有限公司執行董事、首席執行官兼總裁邱德波在會上，與大家分享了龍工在工程機械液壓件研發製造方麵的經驗和體會。
邱德波總裁說，經過幾十年的努力，尤其是改革開放和加入WTO以來，中國工程機械行業得到了長足的發展，已經成為世界公認的製造大國，但要成為真正的強國，還有很長一段路要走。如何走?中國工程機械要實現新的飛躍，必須轉型發展。轉到哪裏去呢?那就是要向著高端製造業進發。這已是上至國務院總理、下到我們各個企業的高管，業已形成的共識。要轉型，必須科技先行；除此之外，別無他途。龍工作為工程機械行業的領先者，一直始終不渝地踐行著這一方針，經過多年的不懈努力，龍工的研發製造水平已經有了質的飛越。
邱總說，長期以來，中國工程機械行業采用的高端液壓件全部依賴進口，不僅價格昂貴，而且訂貨周期長、商務條件苛刻，有時甚至需要提前一年全額預付貨款，且不能保證準時足量供貨。麵對這樣一個行業的巨大瓶頸，龍工人經過兩年的前期準備，四年的科研攻關，並前後斥資了近十億元，於2012年全麵掌握了液壓件的核心製造技術。龍工人不僅在高端液壓元件和係統的研發上取得突破，而且已經在兩年前就成功地實現了對整機的量產配套。其生產的高端液壓件的技術性能指標均達到了國際知名品牌的同等水平；截止2014年9月底，已累計為企業本身和兄弟廠家的挖掘機配套裝機了5000多台，其中為中挖配套就超過1000台。為此，龍工人可以欣慰地告訴廣大同行，中國不能製造工程機械用高端液壓件的狀況已經成為曆史!
邱德波總裁說，回顧龍工人在攀登高端液壓件科技之路上所走過的日日夜夜，我們感慨萬分。我們深切地體會到，欲實現科技上的突破，首先必須要有充分的自信，而不能妄自菲薄；欲實現科技上的突破，必須要有很大的決心、長遠的目光和開闊的胸懷；欲實現科技上的突破，隻要認準了就要有百折不回的堅守和韌性；欲實現科技上的突破，必須充分發揮科技人員的聰明才智，必須營造尊重科學、尊重人才的良好氛圍。
邱總說，中國有著燦爛的文明曆史，也有過領先世界的輝煌，即使在條件極其簡陋的20世紀六十年代，也造出了“兩彈一星”。這充分說明了中國人民是充滿智慧的人民，中華民族是一個富於創造性的民族。隻要我們付出足夠的努力，就能將“別人能做到的，我們要做到；別人沒能做到的，我們也能做到”這樣的豪言化成一個個的現實。麵對困境，我們不能猶豫不決，更不能還沒開始就想著失敗。龍工人在決策上高端液壓件的項目時從零開始，雖然我們事先並沒進行全麵係統的可行性分析，但是我們認準了兩點：一是別人已經做到了；二是這是龍工發展、行業發展必須要做的一件事。三年不行，五年；五年不行，十年；這一代不行，下一代接著幹。隻有過程的曲折，沒有最終的失敗！也正是始終不渝地堅持著這樣一種精神，龍工最終掌握了液壓件的核心技術。
邱德波總裁說，在液壓件領域，所有世界的知名品牌，無一不具有著悠久的曆史。而龍工人一切從零開始，從設計到工藝，從原材料的配方到係統的合成，其間有太多的問題要去解決，有太多的難關要去攻克。而這些，龍工都堅持了下來。每個龍工的技術人員都印象深刻、記憶猶新，當年有一攻克一個技術難題，曾經經曆了131次的反複試驗，最終才獲得徹底的成功！龍工的成功，離不開那些立下汗馬功勞的科技人員。為了鼓勵創新，龍工對科技人員實行“三鼓勵”，即“鼓勵創新、鼓勵冒險、鼓勵失敗”。前麵兩個鼓勵，也許較好理解；對於“鼓勵失敗”，龍工有著自己獨特的解釋。失敗是成功之母，隻要科技人員努力了、盡心了，這樣的失敗者就沒有任何理由可以去責備他，而且應當加倍地去關懷他、勉勵他。正是因為龍工這種人性化的人才管理政策，使得科技人員在接課題時毫無顧慮，承擔課題時才思泉湧。
邱德波總裁在主旨講話還說，要縮短科技突破的時間，還應當充分利用的國內外科技研發的成果，充分利用現化代的研發手段，在尊重知識產權的前提下博采眾長；應當重視科學試驗的作用，用實踐去檢驗理論的正確性。也正是由於龍工遵循了正確的戰略戰術，才使龍工的高端液壓件項目大大地縮短了研發的預期，提前攻克了關鍵的難題。
來自國家及安徽省、合肥市相關政府部門的領導、協會及其所屬各分支機構的負責人，行業各領域骨幹企業的高層與代表，共300多人參加了這一盛會。(本文來自龍工)
