5月15日，在中聯重科黨的群眾路線教育實踐活動紮實穩步的開展之際，公司黨委書記、董事長、CEO詹純新“下基層”來到土方機械公司調研指導工作。在對土方機械公司“立竿見影、實實在在”的教育實踐活動給予了充分肯定的同時，董事長要求事業部廣大幹部員工以此次教育實踐活動為契機，堅定信心，堅定方向，堅定責任，堅定徐行，實現土方機械公司有質量的增長。渭南市高新區黨工委書記周慶文及總部領導何建明、蘇用專、孫昌軍、洪曉明陪同調研。
中聯重科董事長身體力行 現場辦公到基層
作為公司教育實踐活動領導小組組長和土方機械公司教育實踐活動的督導聯係人，董事長十分關注土方機械公司的發展及教育實踐活動開展情況。在渭南工業園與西安工業園調研考察時，董事長帶領總部其他領導一方麵深入到生產一線，認真查看生產現場，詳細詢問經營情況，親切地與一線員工進行交流；一方麵召開現場辦公會，仔細聽取事業部的工作情況匯報，“把脈問診”發展中存在的問題，並進行切合實際的分析指導。5月15日下午，在土方機械公司工作匯報會上，董事長及總部領導就土方機械公司的發展問題與大家進行座談討論。公司高級總裁、土方機械公司總經理方明華主持匯報會，副總經理廖未華、郭龍、張西奇、胡光明及營銷公司總經理助理陳劍鋒等分別就流程再造、目標經濟責任考核指標、二手設備經營工作、遺留問題處理及銷售區域聚焦等方麵工作作了匯報。在針對一些具體問題進行了廣泛而細致的探討後，董事長及公司高管分別從市場營銷、戰略規劃、經營指標、風險控製等方麵進行了全方位的分析指導，並對土方機械公司的發展提出了具體的要求和殷切的期望。
土方機械公司黨委書記崔華雲向董事長及總部領導匯報了事業部教育實踐活動的開展情況。自3月1日總部教育實踐活動動員後，土方機械公司按照活動要求，製定實施方案，成立領導小組，開展基層幹部、黨員學習討論，以填報意見征求表、麵對麵征求意見、基層座談會、“四風”晾曬台等形式，紮實開展了民主評議活動，參加員工達到2211人次，共征集“四風”等方麵的意見2685條。開展了座談專訪到一線、麵對黨旗與司旗講話、“痛說四風之害”演講、“四風”專項整肅等活動，使教育實踐活動有聲有色、效果明顯。
董事長對土方機械公司前一階段的教育實踐活動給予充分肯定。同時指出，土方機械公司教育實踐活動是在複雜的企業經營環境下開展的，很好地與企業變革發展結合了起來，上上下下參與廣泛，活動形式生動多樣，起到了立竿見影、實實在在的作用；事業部班子成員積極參與教育實踐活動，認真聽取員工意見，切實處理存在問題，使活動真正落實到了行動上，產生了深遠的影響力。
在談到土方機械公司的戰略規劃時，他形象地概括了土方機械公司的發展現狀，並結合內外部環境對土方機械公司的發展提出了“四個堅定”：一是要堅定信心，信心比黃金重要。憑借中聯重科強大的品牌實力，憑借一支千錘百煉的隊伍和土方機械巨大的市場潛力，中聯重科一定能把土方機械做起來；二是要堅定方向，戰略比指標重要。宏觀形勢在變，外界情況在變，我們必須有一個正確的戰略；三是要堅定責任，責任比能力更重要。有責任心就一定會很好地思考工作，就會建章立製、有章必循，沒有責任心，學曆、資曆、能力都是一張白紙，因此，我們一定要建設一支有高度責任心的團隊；四是要堅定徐行，穩健比名次重要。徐行就是尊重規律，徐徐漸進，就是一步一個腳印，踏踏實實前進。
5月16日下午，董事長還來到西安工業園考察土方機械公司二手設備經營公司。在再製造車間，董事長環視著生產現場，並信步來到生產工位旁，與生產一線員工進行親切交談。看到董事長的到來，現場的員工們開始還有些拘束，當董事長拉家常式的問大家“收入有多少？”、“一日三餐每頓需要花多少錢？”、“家在哪裏？”、“回家怎麽坐車？”、“大家有什麽要求與希望？”等工作和生活情況時，氣氛頓時熱烈起來，員工們懷著激動而興奮的心情紛紛簇擁過來，從生產、生活等方麵提出了許多想法和建議，真情的表達了廣大員工“希望中聯越來越好”的迫切願望。看到大家良好的精神麵貌和關心企業發展的真情實感，董事長滿意的笑了，當有員工提議想與董事長合影時，董事長欣然應允。
5月18日，為了積極落實董事長的講話精神，方明華總經理組織事業部管理團隊成員召開專題會議，安排部署了宣貫工作。(本文來自中聯重科)
