安全是什麽？安全既是一種態度，又是一種責任。對於企業來說，沒有安全，何談效益，更談不上發展；對於個人來講，離開安全，何談安心工作，更談不上快樂生活。安全是構築企業大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本，是每一個人應有的責任。
中國鐵建十八局集團全麵推進標準化安全管理，從製度建設著手，從教育培訓抓起，從隱患排查深入，全麵加強過程監控，嚴格責任考核和追究。對安全管理建立有效的落實體係，上下齊心發力，最大限度地引導員工由“要我安全”向“我要安全”的轉變，打破“聞災而動”、“亡羊補牢”式的安全生產怪圈。鐵腕鐵規“鐵”下去，“安全紅利”浮上來：2013年，全集團無因工責任亡人事故，安全生產形勢總體穩定。集團公司獲“天津市第二十三次安全生產月活動先進單位”稱號；另外，有4個項目被評為中國鐵建安全質量標準工地。2013年該集團完成經營承攬總額534.4億元，創曆史同期最高水平，占中國鐵建下達年度計劃的162%，集團經營承攬、完成產值均進入中國鐵建前10名“龍虎榜”。
十八局集團二公司執行董事、總經理張文卷（中）、五象大橋項目經理李勇（左）、項目書記程光躍在現場辦公
十八局集團六公司總經理彭亞飛（中）在貴廣項目經理趙勇（左）、書記宋秀忠（右）陪同下現場辦公
十八局軌道公司莞蕙城際項目經理張運書（左一）、書記周文宏（右一）、安全總監汪紅元、盾構隊隊長章邦超、書記胡付鋒在監控係統前排查隱患
夯基礎：“百家講壇”式培訓，打造“最強大腦”
培訓是安全生產管理工作中一項十分重要的內容,它是提高全體勞動者安全生產素質的一項重要手段。通過培訓能訓練“最強大腦”，為項目建設培養“生力軍”。
項目是基礎，安全是關鍵。針對基層技術人員、農民工操作技能不過硬、自身安全意識差、文化水平低等問題，中國鐵建十八局集團董事長、黨委書記郝趁義，總經理彭仕國要求把安全工作的落腳點放在施工隊和民工的教育培訓上，除了“嚴管”、“善待”外，還打出“特色拳”：變“招工”為“招生”，要求各項目部、各工區必須建立工地夜校，采用“短平快”的“百家講壇”式培訓，結合“校隊合作、依托現場”的培訓模式，以適應施工現場安全知識、操作技能等為主要培訓內容，2014年上半年僅在全集團機關就組織了近600人次的培訓。
三公司佛山項目經理郭嘉林（左三）、總工張宗超（左二）等項目部“一班人”和監理一起研究安全施工方案
十八局二公司蘭州新區科教園項目部經理張學生（左三）、書記劉彥國（右三）給職工進行安全培訓
十八局集團深圳地鐵7號線項目經理錢浩（中）在進行技術交底
十八局集團五公司沈陽地鐵項目經理曹坎嵩（右三）、書記蔚國（右二）、總工程師王吉華（左二）、副經理湯海祥、孟有軍組織員工進行消防演練
