4月11日，中國重汽集團公司副總經理、進出口公司董事長劉偉主持召開進出口係統工作會議，對進出口係統一季度的主要工作進行了認真總結與分析，對二季度重點工作進行了部署。
劉偉對進出口係統下一步工作明確提出五點要求：一是要加強出口市場形勢研究，結合不同國家區域的市場特點，因地製宜地調整與創新營銷策略，不斷加大業務拓展的力度，確保二季度的各項經營指標在一季度的基礎上大幅提升；二是積極探索利用金融工具擴大出口的營銷模式；三是積極推介集團公司T、C、V係列產品，加大市場推廣力度，促進新產品的市場導入與銷售，以提升中國重汽在國際市場上的質量與品牌形象；四是要全力做好服務保障工作，不斷強化後方對前方的服務意識，轉變服務觀念，提高服務能力，尤其做好對一線銷售人員在生產調度、技術支持、售後服務等方麵的支持與保障；五是加大員工考核與交流力度，建立科學、規範的員工晉升與淘汰機製，實行優勝劣汰，不斷提高員工的整體素質和工作效率，努力打造一支素質過硬、積極向上的員工隊伍。
進出口公司總經理楊正旭對進出口係統一季度的經營情況進行了通報，並逐一對各大區部的主要任務指標進行了分析與點評。指出，一季度，進出口公司強素質、練內功，創新營銷模式，強化營銷網絡建設，確保了出口開票數量與去年同期基本持平，並保持了良好的出口勢頭。二季度各大區部要針對各自的指標，結合當前國際市場形勢，把握機遇，整個係統通力合作，緊密配合，為完成進出口係統全年任務打下堅實的基礎。
進出口公司領導班子成員、各大區部在濟總代表、進出口公司各部門主要負責人、各大區部濟南辦事處負責人等參加了會議。
