為更加靈活地、更高效率地響應市場需求及應對變化,中聯重科工程起重機公司履帶吊製造分公司決定於2014年在裝配車間進行一場生產模式的變革,打造單元式的裝配生產模式。該模式在現場采用“人動物不動”的組織原則,運用多單元平行作業,具備“柔性強、效率高、場地占用小”的優勢,將會更適應目前多品種、小批量、變動多的需求狀況。
以前,中大噸位履帶吊產品采用台位式生產組織方式,小噸位履帶吊產品按照流水線式組織生產,主要存在產量低,節拍過長,缺料、品質異常頻發,工位工序劃分不清晰等問題。為解決這些問題,履帶吊精益推進辦公室牽頭組織成立了改善項目組,並經過組織多方討論,本著“小投資創造大效益”的精神,決定在避免大量設備購入、改造車間的情況下,通過理順台位式作業及物流組織、產能標準化等方式,結合履帶吊自身實際打造單元生產模式。履帶吊製造分公司在2014年將推出“緊湊而有節奏、靈活不失效率”的生產方式。