並購M-TEC公司 中聯重科鋪築世界級企業之路

導讀:中聯重科,2013年歲末,中聯重科加快走出去步伐,宣布並購世界幹混砂漿領域的第一品牌德國M-TEC公司。向世界級企業戰略目標邁出的這重要一步,彰顯了...

2013年歲末,中聯重科加快“走出去”步伐,宣布並購世界幹混砂漿領域的第一品牌德國M-TEC公司。向“世界級企業”戰略目標邁出的這重要一步,彰顯了中聯重科堅持走創新和國際化之路的決心。

加快“走出去”步伐,增強企業國際化競爭能力,培育一批世界水平的跨國公司也是中國的國家戰略和經濟界的共識。中聯重科是引領中國工程機械行業走向世界舞台的龍頭企業,隨著全球競爭時代的來臨和其在國際化道路上的日趨成熟,中聯重科也把發展目標定位於“裝備製造業的世界級企業”。

作為中國工程機械行業的“並購大師”,中聯重科董事長詹純新認為,走出去,名為“走”,實為“跑”,應該通過跨國並購,使中國企業在製度、管理、技術、文化和價值觀上與跨國公司實現高位對接,快速拉近與領先者的距離。

並購成就

中聯重科世界領先地位

收購M-TEC公司時中聯重科繼2008年收購意大利CIFA公司後又一“大手筆”的跨國並購。

M-TEC公司是全球惟一的同時具備研發生產幹混砂漿站類設備及幹混砂漿施工設備的公司,產品銷往全球55個國家和地區。12月25日,在收購M-TEC公司的新聞發布會上,中聯重科副總裁何文進表示,此次並購將有利於快速提升中聯重科產品品牌技術競爭力,尤其是銷售渠道的互補,更能幫助中聯重科將幹混砂漿業務拓展至全球領域。中聯重科也將由此成為全球幹混砂漿領域的第一品牌。

國務院發展研究中心對外經濟研究部部長隆國強認為,中聯重科由一個內地企業發展為全球最大的混凝土機械製造商,並成為全球產品鏈最為完整的工程機械企業,連續的國內外並購功不可沒。

2001年以來,中聯重科先後並購湖南機床廠、浦沅集團、陝西新黃工、英國保路捷、意大利CIFA等國內外企業。尤其是並購意大利CIFA公司後,通過整合CIFA在歐洲的技術、市場和采購平台,中聯重科共享了全球相關資源,搭建了最優的全球供應鏈體係,一躍成為全球混凝土機械行業最大製造商和全球第六大工程機械企業,實現從中國領先到世界領先的跨越。

全球視野下創新發展

中聯重科更上一層樓

詹純新認為,創新是工程機械企業基業長青的生命力來源,而要實現自主創新,最重要的是要有全球視野。

著名的企業國際化戰略研究專家、波士頓谘詢公司全球副總裁麥維德也認為,中國企業向世界舞台邁進,需要有更多的自主創新和知識產權。但如果沒有更多的全球並購,就不太可能去實現這兩個目標。

本次並購發布會上,中聯重科副總裁、混凝土機械公司總經理陳曉非表示,中聯重科和M-TEC都專注於不同的關鍵領域,整合後可完善關鍵件的研發製造能力,形成中聯重科自己的核心技術。

對意大利CIFA的並購融合,則是中聯重科借助跨國並購,實現自主創新的另一關鍵代表。2008年,中聯重科收購CIFA之後,通過高位嫁接CIFA技術,成為全球混凝土機械的第一家,先後成功研發出全球最長的80米、101米碳纖維臂架泵車,並實現了施工應用。

除了技術創新,並購M-TEC公司也是中聯重科調整產品結構,推動產業升級的一個縮影。

自2011年3月以來,中國工程機械行業進入艱難的轉型時期。麵對行業產能嚴重過剩的嚴峻局麵,創新產品結構,尋找新的市場增長點已成為行業共識。中聯重科作為行業領軍企業,也在積極尋求戰略轉型,陳曉非表示,並購M-TEC公司正是基於對行業升級轉型方向和未來市場前景的預估和判斷。

陳曉非表示,隨著我國環保事業的不斷發展,繼商品混凝土廣泛普及後,國家將開始進一步推廣幹混砂漿,現在商混產業的規模就是未來幹混砂漿的產業規模。業內專家表示,中國幹混砂漿市場將步入一個快速發展通道,預計2017年,幹混砂漿需求量將達到1.9億噸。未來五年,幹混設備需求也將快速增長,年增長率將超過70%。

“隻有提前開展對外直接投資布局,才能在經濟高增長結束後順利占據新的高增長市場,從而保持自己在全球產業中的地位,甚至更上一層樓。”商務部國際貿易經濟合作研究院研究員梅新育的觀點與中聯重科的發展路徑不謀而合。

整合全球資源

中聯重科打造世界級企業

梅新育還認為,“走出去”戰略是企業、產業和中國經濟自身發展的必然要求。並購M-TEC公司,就是中聯重科根據企業發展的內在需求,堅持走新型國際化發展路徑的真實寫照。

隨著全球競爭的時代的來臨,中聯重科的競爭對手也變成了發達國家在長期競爭中存活下來的強者,如卡特彼勒小鬆。這也決定了中聯重科不能再采取以往中國企業以自身優勢決戰全球市場的傳統思維,而必須參與國際背景下的資源配置以及戰略布局,即整合全球資源,與跨國公司在同一水平上展開競爭。

事實上,作為中國工程機械行業的“國際化樣本”,中聯重科已初步實現了資源的全球配置。借助海外並購整合全球資源,中聯重科實現了與發達市場的資金、技術、管理優勢的對接,並產生了革命性的競爭優勢,這種優勢有可能主導未來十年、二十年的全球市場。

這其中,除了廣為人知的CIFA案例外,塔式起重機是另一個典型案例。

2011年,中聯重科通過買斷德國平頭塔鼻祖、被譽為“世界塔機設計標準”的JOST全套技術,實現了塔機技術與國際標準的無縫接軌,迅速完成從中國領先到國際領先的跨越。2013年,在嚴峻的經濟與市場環境下,中聯重科塔機國內銷售與去年同比保持穩定,海外銷售同比增長近60%,銷售總量在全球塔機市場份額中占比也高達20%。

“作業行業龍頭,中聯重科有責任、有義務,也有能力緊密結合國家戰略,以全球化戰略思維和國際化視野,融入全球的產業生態,去做一個由不同民族、不同國家、不同人文地域共同支撐起來的世界級的企業。我們相信,此次並購是中聯重科向世界級企業邁進的重要一步。”

中聯重科副總裁何文進在此次並購發布會上的表態,折射出了中聯重科通過跨國並購,整合全球資源,成為世界級企業的決心。

企業經營尤如博弈,需要具備長遠的戰略眼光。麵對全球化競爭的到來,中聯重科在創新和國際化道路上的不斷探索,為打造世界級企業提供了重要支撐,也為中國工程機械企業全球化發展樹立了一個可以參考的樣本。.。。   

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