2013年2月7日至8日，沈陽北方交通重工集團隆重舉行了“集團2012年度總結表彰大會”和“2012年度經營係統總結表彰大會”。來自集團總部及11家分公司共千餘名員工參加了會議。
在過去的一年，全球經濟整體下滑，中國整體經濟發展速度也相對減慢，對於機械工業而言，市場需求減緩，產能過剩，給業內企業都帶來不同程度的壓力。在此情況下，北方交通堅持“穩中求進”的發展機製，最終實現了逆勢增長，煤機版塊產銷量同比增長47%，工程建設機械版塊中清障事業部、養護事業部產值也有所提升，而且產品在出口方麵也是同比有所突破。此次年度總結表彰大會的召開，意在鼓勵公司員工繼續開拓創新，持續提升研發、營銷創新能力，求真務實的促進集團穩步發展。
集團大會由公司副總裁王仁敏主持。集團副董事長、公司總裁範偉平，集團副總裁、重礦機械總裁薛雷，集團副總裁、工程建設機械總裁夏秀峰，公司生產綜合管理部部長高誌，公司總裁助理、鑽機事業部總裁董然，公司人力資源企業管理中心總監助理石信團等集團領導在會上總結分析了2012年的全年工作，並就2013年的主要工作進行了部署。會上還表彰了2012年度先進集體和個人，集團董事長、總裁曲凱為重要管理人員頒發了聘書。
在會議最後，曲總就2013年集團總體規劃目標做了重要講話，他以“明確目標，強化管理，開源節流，狠抓落實，為完成集團2013年中心任務而努力奮鬥”為題，回顧了2012年度集團的重大事項、取得的成績和存在的問題，並分析闡述了當前及未來一段時期內我國經濟發展所麵臨的嚴峻挑戰。結合當前國內國際的經濟發展形勢，明確和部署了2013年及中長期的發展規劃，指出集團發展將以“穩”為主，穩中求進。根據規劃，確立了2013年度的十大中心任務和八大主要目標，為完成任務實現目標，集團將從製度建設、隊伍建設、獎勵機製、過程控製、培訓體係、流程再造六個方麵進行調整和改進。曲總的此次重要講話得到了現場所有員工的高度認可和熱烈響應。
在熱烈的掌聲中，北方交通2012年度總結表彰大會圓滿閉幕，展望即將到來的2013年，縱觀同行業的整體發展環境及競爭情況，北方交通既麵臨著大好的發展機遇，同樣也麵臨著嚴峻的挑戰。新的一年，北方交通人將以更加頑強的毅力、更加務實的作風，奮力拚搏、積極進取、努力實現更加輝煌的目標!
