國際化加速
“遷到北京，更重要的是從國際化的角度考慮。”何真臨向《財經國家周刊》記者表示。
在三一重工內部，有 “三次創業”的說法，即1989年公司成立，為第一次創業；1992年，梁穩根和創業團隊將總部從漣源遷至長沙，為第二次創業；現在，三一重工總部遷至北京，則為“第三次創業”。
“三一重工從窮鄉僻壤遷到縣城，再遷到省會，直到京城，每一次搬遷，三一重工都獲得了更大的舞台。對於三一重工這樣憧憬著成為全球工程裝備領域‘數一數二’夢想的企業而言，北京將是其發展的更好樂土。”何真臨說。
據介紹，2002年三一重工就開始嚐試走出國門。目前三一重工已在印度、巴西、德國等地建有工廠，在印度、巴西等國家建立了研發中心。
對於三一重工及對國際化的追求，何真臨解釋，三一重工最早的國際化動力是源於供應鏈。比如，目前三一重工高端裝備原配件的近50%來自德國。例如力士樂，是德國一家生產液壓備件等設備的企業，牛氣到要提前支付一年的預付款，還不一定能保證按時提貨。三一重工為了接近這些上遊供應商，方便向這些優秀的製造業企業學習，專門在德國設廠及並購了德國企業。
不過，過去三一重工在海外更多是布局春種，現在則已開始秋收。三一重工在依托過去的布局，正快速提升自己在海外市場的收入規模。
根據財報數據，2011年三一重工海外收入為34.25億元，同比增長了60.72%，但占總營收比例僅為6.7%。據三一重工內部人士透露，受益於公司加大力度推進國際化，2012年三一重工海外收入有望突破100億元，是2011年的三倍，占公司總營收比例可達15%。
前述湘財證券分析師也認為，未來三一重工在國外市場的增速會持續超過在國內市場的增速。通過更多的海外並購，三一重工的國際化進程還將進一步加速。
比如此前三一對德國普茨邁斯特公司的收購。
2012年1月，三一重工聯合中信資本，以3.6億歐元的代價，收購普茨邁斯特100%股權。收購完成之後，三一重工將普茨邁斯特的零部件采購納入公司整體的采購體係，在降低自身生產成本同時，也令普茨邁斯特業績得以提振。根據預計，普茨邁斯特2012年營業收入將同比增長30%，利潤翻兩番，超過4000萬歐元。
不僅如此，普茨邁斯特還成為了三一重工的海外銷售平台和並購平台。據《財經國家周刊》記者了解，三一重工正在利用普茨邁斯特已有的全球銷售網絡，完善自身的國際銷售布局。2012年7月，普茨邁斯特出資收購了歐洲第三大混凝土攪拌車以及特種攪拌設備生產商Intermix GmbH公司100%的股權。 三一重工總裁向文波表示，三一重工海外發展的路徑，將堅持新建、並購、合資“三條腿”走路。經曆金融危機，歐洲很多機械製造商的盈利能力下降，這給中國企業帶來了收購機會，“未來，隻要有合適目標，三一重工還會展開跨國並購。”
“在總部遷至北京之後，三一重工將以一個更加國際化的形象，加快自己的國際化拓展步伐。”何真臨說。
