玉柴集團公司董事局主席兼玉柴重工董事長晏平在玉柴重工2011年度總結表彰大會上講話
玉柴集團公司董事局主席兼玉柴重工董事長晏平（右起一）在玉柴重工2011年度總結表彰大會上為獲獎者頒獎並合影
1月14日，玉柴重工在玉林基地行政辦公樓隆重召開了2011年度總結表彰大會。玉柴集團董事局主席兼玉柴重工董事長晏平、玉柴重工總經理張士勇及公司中高層管理人員代表、職工代表、新進員工代表及各級獲獎員工代表約150人齊聚一堂，總結2011展望2012年，現場熱烈的氣氛融化了冬日的嚴寒。總結表彰大會由玉柴重工黨委副書記詹旭主持。
會議首先由玉柴重工總經理張士勇作《2011年總結暨2012年計劃》報告。報告中，2011年，玉柴重工實現銷售收入36.16億元，同比增長40.48%，克服了資金、市場、回籠、營銷、供應鏈、日本大地震危機，玉柴重工經營班子帶領全體玉柴重工人挺過難關，在基礎管理改革、各基地布局建設、信息化、人力資源建設、品牌塑造、成本控製和團隊建設等方麵取得了長足的進步。
步入2012年，玉柴重工將圍繞“精細兼顧高效、發展兼顧穩健、規模兼顧效益、創新兼顧可靠”的工作方針，“供應鏈、營銷服務”兩線並舉，打造一流供應鏈和金色渠道”，形成內部運營診斷機製，不斷分析運行體係出現的短板，明確員工責任定位，按照“短板拉長，長板拉動”的思路，全麵升級效率和效益。
玉柴重工黨委副書記詹旭宣讀了《關於對2011年科技創新項目及QC成果獎勵表彰的決定》及《關於表彰2011年度先進集體和個人的決定》。
晏平主席在親自為獲得2011年度重大新產品研發項目的團隊、先進單位及終身榮譽員工頒獎後，為玉柴重工全體員工作了振奮人心的講話。
晏平主席充分肯定了玉柴重工2011年取得的工作成績和業績，指出，玉柴重工經營團隊是好樣的，玉柴重工的員工不愧於玉柴員工的光榮稱號。
晏平主席在充分分析中國宏觀經濟調控環境後，分析了中國工程機械行業及玉柴重工2011年所麵對的諸多困難，對玉柴重工各基地表現突出的人員給予了充分的肯定，並高屋建瓴地從集團兩大產品鏈、兩大產品線的戰略高度，剖析了整個玉柴集團“十二五”規劃的戰略定位，對玉柴重工的“十二五”戰略定位給予了重要指示，對玉柴重工在2012年加大產品研發投入，建立良好運營機製及企業文化，對產品質量常抓不懈及人才隊伍建設方麵部署了重點工作，並要求玉柴重工經營班子對照戰略目標，找差距、比作風、比專業化，同時強調在今後發展中，運用“五湖四海”政策，做好人才儲備、人才引進、人才培養、人才規劃，建立極強的研發團隊和極好的管理團隊，玉柴集團也將給予玉柴重工最好的體製和機製支持。
晏平主席的講話極大了鼓舞了玉柴重工員工，熱烈的掌聲經久不息。此次總結表彰大會現場頒發了2011年度重大新產品研發項目、終身榮譽員工等8項大獎，共22名獲獎代表與頒獎領導現場合影，記錄下激動人心的時刻。
