集團公司黨委書記、董事長鄧勇同誌在2018年在集團公司施工生產動員會上做了“項目成敗，責任在我”的重要講話，一語中的，指出了當前項目管理中存在的主要問題。對我們各級管理者和參建員工加強責任心、提升項目管理水平，提出了新的更高的要求，在新時代新形勢下，把更好地履職盡責提高到了一個新的高度，我們必須要認真學習、深刻領會、抓好落實。

“項目成敗，責任在我”是對項目領導班子提出的要求，更是對我們全體項目員工的要求，作為項目的一員，必須對我們的生存空間、發展前景有深刻的緊迫感，要有憂患意識，要認識到隻有進一步提升項目管理水平和經濟效益，企業才能長治久安，才能立於市場的不敗之地。項目的成功離不開我們大家的努力，項目要幹好也不可能僅靠我們項目領導的努力，必須是全員參與到項目施工管理和生產過程中來，人人把企業當家庭一樣來看待，隻有我們每位員工認識到項目的成敗與我們息息相關，要認識到是企業給我們提供了養家糊口的平台，必須盡職盡責，優質高效地完成好各自的工作。企業好比是一列行駛中的動車，而我們每位員工就好比是這列動車的每個機組，要想使動車正常運轉，每個機組各係統就必須發揮各自的功能，一個機組出現故障，動車就不能正常運轉，工作效率就會大大降低。 “項目成敗，責任在我”就是要全員在規章製度內發揮各自的應有作用必然要求，是企業2018年打好項目攻堅戰、為實現“四守四創”真正落地生根的根本保證。

“項目成敗，責任在我”是一種精神和擔當。它反映我們每一位員工看待責任的態度和氣節，要求我們廣大員工必須具備在工作、責任麵前，尤其是困難麵前，勇於展現“主動擔當、舍我其誰”的豪邁情懷。隻有把這種姿態真正融入到項目管理中，才能真正做到“項目成敗，責任在我”。作為一名項目主管，更要明確自己的工作內容和職責，敢於擔當，胸懷大局，俗話說“小勝憑智，大勝靠德”，珍惜當下，明確製定的目標，以大格局的眼光看待一切，外在立身，內在立心，就可以更加高效的完成任務。

項目的成敗關係到項目每個人的榮辱，更關係到企業的發展，項目全員要有強烈的責任感、使命感和榮辱觀。項目全員要把責任與擔當貫穿到項目管理的具體實際上， 涉及項目管理的安全、質量、進度、效益，黨建工團工作必須協調發展。各級管理者一定要把“項目成敗，責任在我”的新要求做到內化於心，外化於行，盡職盡責，切實解決當前項目管理過程中存在的各種問題，要突出項目管理過程中“我”的作用，敢於擔當，主動作為；各級各崗位人員都要求看重責任，發揮作用，真正把 “項目成敗責任在我”的思想認識提升到一個新高度，落實在具體行動中。每位員工都嚴格要求自己，時時處處為項目著想，每位員工都創造性的努力工作，盡到自己應盡的責任，切實扭轉當前項目管理中存在的各種問題，從習慣、點滴、細節做起，把項目管理好，實現項目創譽創效的根本目標。

“沒有虧損的項目，隻有虧損的管理”，無論“我”在什麽崗位，從事何種工作，都應時時事事想著項目的成敗，牢固樹立“我的工作連著項目成敗”的意識，積極主動高質量地幹好本職工作。新時代、新目標、新作為，在集團公司開展“全麵從嚴做實”年主題活動中，隻要我們嚴格遵守企業的各項規章製度，熱愛企業，忠於企業，從我做起，善作善成，我們中鐵20局集團就一定會迎來企業興盛的美好未來！