【中國路麵機械網訊】（通訊員劉旭傑）2018年是中國鐵建中鐵十五局集團軌道交通運營公司包神鐵路運輸處的“開局之年”，為了更好的履行處本級安全生產責任，打開首季開門紅好局麵，1月22日，包神鐵路運輸處組織召開首季安全生產動員會議，會議由包神鐵路運輸處處長孫毅主持，機關在崗人員參加會議。

會上，由包神鐵路運輸處副處長兼安全總監王文超帶領大家重新學習了《安全生產工作評價細則實施辦法》，並對各項內容逐一進行了解讀，針對各業務板塊進行了明確分工。目前運輸處業務板塊劃分明確，各分管責任人要各盡其責，嚴格把控風險預控，加強管理，讓曆史遺留隱患在規定時間內浮出表麵，逐一查找解決，保證各項生產環節平穩可控。

會上，包神鐵路運輸處處長孫毅提到，2017年包神業務板塊在神朔鐵路運輸處的強力監管下，各項生產安全平穩可控，2018年包神鐵路運輸處宣布獨立建製，恰逢包神鐵路公司正處於特別安全監管期，安全生產更要常抓不懈，咬定不放鬆。針對首季安全生產中的重點工作，孫毅做了安排部署：一是高度重視安全隱患排查治理工作，《安全生產工作評價細則實施辦法》的落實不僅僅是建立台帳，而是要通過辦法的實施發現問題，解決問題，形成長期有效的閉環管理，從根源上提高安全管理水平；二是提高各崗位人員安全預想意識，尤其是在車務安全管理方麵，重點做好防路外、施工慢行防超速工作的卡控，對隱患能做出提前預判，減少人為操作失誤；三是加強標準化作業，提高員工執行力。標準化不是停留在書本上、台帳上、口頭上就能發揮作用的，嚴格落實執行，切實落到實處才是“零事故”的有力保障，才能充分發揮“標準”的強大力量，每位員工都要做到心中有標準、手上能標準；四是加大人員培養力度，合理分配人力資源。在首季包神鐵路運量、調車作業量大幅增加的趨勢下，各崗位人員出現緊缺現象，各隊站負責人要做到提前謀劃，著手發覺培養一批高水平、業務精、善管理的崗位人才，爭取在施工任務增加的情況下不因人員問題影響工作開展；六是加強非正常演練，提高員工處理突發故障能力。乘務人員不能隻會開“太平車”，遇到一點故障問題就丈二和尚摸不到頭腦，要通過非正常演練來預見可能出現的故障，然後掌握其處理排除的技能，爭做具有高水平技能的業務員。七是做好隊伍維穩工作，加強各事件信息反饋。人員穩定才能保證安全形勢，年關將至，各分管領導和隊站負責人要經常性的做好一線員工的思想調研，對員工關心的問題和存在的難處要盡心解決，同時信息反饋要及時，出現問題不能隱瞞不報，致使問題愈演愈烈。

次次安全動員會議精神將傳達至每位一線生產人員，確保包神鐵路運輸處首季開門紅，安全形勢平穩可控。