【中國路麵機械網訊】（記者 常魁星 通訊員 劉威峰 黃瑞華 王海 陳愛民）又是一個大晴天，天邊剛露出魚肚白，中交三航局蒙華鐵路25標二工區涵洞二隊駐地的工人們已經開始吃早餐了，被成為“工頭”的班組長們也著手一天的工作了。時針剛指向7點，年近40歲的鋼筋班組長蔡義建就扯著大嗓門招呼大家集合。工人們紛紛帶上安全帽，拎上水壺，拿上手套、作業工具，一個個像整飭裝備趕赴戰場的“士兵”。蔡義建安排好當天的工作任務，進行班前安全教育後，趕往跨華容東連接線中橋施工現場。

蔡義建是蒙華鐵路協作隊伍的鋼筋工班組長，他走南闖北20年輾轉多個工地，從剛開始的隻身一人闖蕩，到慢慢組建了10多人的班組，成員都是他從河南永城老家帶出來的老鄉，因為幹活工效高、質量好，他的班組成為多方爭搶的“勁旅”。先後有上海、山東、湖北荊州等地的分包老板高價邀請他，但他都婉言拒絕了，說是一定要把蒙華的活幹好，因為在這裏他尋到了多年來向往的那種尊嚴感。

“第一次佩戴榮譽帶，從領導手裏接過榮譽證書時，我非常激動！”以前因為活幹得好也獲得過獎金，但這樣鄭重其事地接受表彰，幹了那麽多項目他還是頭一回，講述獲獎的過程蔡義建顯得尤其興奮。由於長年在外，老婆多少都會埋怨我對家庭關心太少，當她得知我獲得這麽高的榮譽時，對我的態度也發生很大變化，總是說：“家裏事你放心，好好幹，別愧對了這榮譽。”兩個孩子因為我是農民工多少有些自卑，在得知我獲得了大公司頒發的獎狀，在學校也能挺直腰杆了，都說要以爸爸為榜樣，好好學習，也要拿很多獎狀。說到這裏，蔡義建哽咽起來，“這是我做父親以來最自豪的事兒”。

一工區負責框架小橋施工的涵洞3隊班組長袁波說，我幹了很多工地，框架小橋模板拚縫的接口處漏漿是常有的事，以前總是認為隻要主體質量過硬就行了，哪能沒有點小毛病？自從執行班組長工程質量責任製後，作為班組長的他想法就不同了。他通過多次試驗，在模板拚縫接口處加上止漿條，解決了漏漿問題，使框架小橋的外觀質量有了明顯的提升，為此，他被一工區評為優秀班組長，得到1000元獎勵。

袁波深有感觸地說，工區給的實惠是看得見摸得著的，隻要你幹得比別人好，你就能夠獲得獎勵。為了給自己掙個麵子，也為給自己的兄弟們爭得獎金，班組成員嚴格按照規範要求施工，每一項施工步驟嚴格檢查，力爭每一個環節做到最好。袁波說，這獎勵不是給他個人的，而是整個橋涵三隊的榮譽和鼓勵。

二工區路基3隊碾壓班組長辜建軍被評為優秀班組長後，總覺得有種無形的壓力催促著他，工餘時間他看圖紙、學規範、鑽研技術，隨著自身技能水平的提升，很快就被提升為路基3隊“大總管”，他坦誠地說，正是因為推行班組長責任製，自己的責任心才得到激發，履行責任的同時也不斷提高了自己，這是多贏的事兒。2016年8月，二工區獲評湘贛段首批技術質量管理A級單位，獲得了普通變更設計內部審批權限，簡化了現場報驗程序，現場施工效率明顯提高。辜建軍深有感觸地說，以前在漿砌坡麵、排水設施、路基局部換填處理等施工時有少許變化就要報設計單位、業主審批，耗費大量時間成本，現在5萬元以內的變更，通過項目部審批就可以重新交底施工，保證了施工的連續性。如路基魚塘換填施工，普通變更設計審批權限下放後，項目部和監理現場就能敲定最佳換填方案，大大提高了路基施工連續性，工效提高在10%以上，兄弟們的收入也提高了，大家工作的積極性一下子就被激發出來了。

這是中交三航局蒙華鐵路25標段項目部開展班組長工程質量責任製、技術質量分級管理活動，激發班組長的工作熱情，增強班組長責任感的縮影。項目經理韓東明說，項目部以班組長工程質量責任製為抓手，把班組長納入管理體係，讓他們感受到更多的尊嚴，工程質量不斷提升，施工效率大大提高，更重要的是和諧的勞務關係，使每一位在現場工作的人都感到很有獲得感。