2017年一季度自卸車市場快速啟動,日平均接單突破300台,自卸車大委改訂單同比增長286%,委改企業接單率達到95%。麵對今年熱度不減的重卡市場形勢,公司提出了“全力保障交付”,盡可能加快交貨周期的指示,專用車部積極響應、快速行動、快速適應市場變化,在解決委改影響市場交貨期等問題突出的環節取得了一定進展。
為應對自卸車銷售旺季委改訂單集中爆發、整車交貨期跟不上、不能滿足市場需求的現狀,專用車部全力保障了市場交貨期的需求。采取了一係列改裝周期動態管控措施,有效的解決了搶占資源、改裝資源信息不對稱、不透明、不平衡等影響市場交貨期的突出問題。同時,實行事前規劃、事中執行、事後考核來最大限度釋放改裝廠產能,引導渠道科學安排訂單,為及時交付用戶提升銷量,保障市場需求起到了突出作用。
在召開的2017年改裝企業戰略合作研討會上,專用車部與16家核心改裝廠簽訂了產能保障目標協議。通過每周向渠道發布改裝周期,引導渠道合理安排訂單分布。同時,為自提車輛改裝廠開通MES端口,及時了解底盤排產計劃,做好資源的提前儲備。另外在付款周期方麵較以往也做出縮短賬期的支持措施,極大的調動了改裝企業保障委改產能的積極性。在此基礎上不斷加強交貨前的稽催工作,盡可能減少配置變更情況,極大的促進了交貨期縮短,市場滿意度較競品大幅度提升,為我公司今年市場份額的持續擴大及銷量增長起到了至關重要的作用。
目前,專用車部對渠道進行積極引導,對改裝企業實行一係列卓有成效的支持措施,使得委改訂單分布更加合理,有效地保障了自卸車整車按時交付,滿足了自卸車主流銷售區域的市場需求,有力地推動了我公司自卸車銷量的持續上升。(本文來自陝汽)
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