上海格拉曼國際消防裝備有限公司“信息化與工業化融合”管理體係貫標工作2015年10月10日正式啟動,經過近一年時間的運行,2016年10月15日已通過第三方評審機構評定,並於10月底提交工信部認證複核審定。
2015年6月,上海格拉曼公司被工信部確定為“信息化與工業化融合”管理體係貫標600家試點企業之一,通過精心準備、全麵策劃,2015年10月10日啟動大會作為裏程碑節點,“兩化融合”管理體係“本質貫標、全員參與、紮實推進、全麵實施”拉開正式序幕。
上海格拉曼公司作為傳統製造業和消防裝備行業典型代表, 在2012年底由徐州海倫哲收購重組後一直呈現良好發展態勢。公司通過戰略研討與梳理,確定了中長期發展規劃。公司必須打造與“技術領先型的差異化”發展戰略相匹配的、適應信息化環境的新型能力,實現產品、業務、管理和製造以及新建設的生產基地的信息化和智能化,提高市場競爭力,從而確保可持續發展。
在貫標谘詢服務機構上海工業自動化儀表研究院專家的指導下,公司兩化融合貫標圍繞“推動企業實現創新,獲取與企業‘技術領先型的差異化’發展戰略匹配的可持續競爭優勢,打造信息化環境下企業的新型能力,提升公司核心競爭力,促進公司更好更快速地發展”總體目標,依托PLM項目的實施,以打造“消防裝備研發設計全生命周期管理能力”為主線,開展兩化融合管理體係貫標工作。
一年來,公司兩化融合管理體係的實施經過了六個階段:貫標啟動階段、差距分析階段、體係策劃階段、體係試運行階段、評定階段以及評測與改進階段。每個階段均按時間節點、工作內容等要求紮實有序推進,為此經過兩個階段嚴格評估審核,第三方評定機構對格拉曼公司“兩化融合”管理體係評定結論為“通過”,並向工信部推薦複核認定,預計工信部複核認定在2016年底前完成。
(本文來自海倫哲)
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