11月14日，山重建機四季度黨委中心組理論學習（擴大）會議在山重建機（濟寧）公司召開。公司班子成員及中層管理幹部參加會議。山重建機副總經理朱晴主持會議。

此次會議是根據省國資委黨委、集團黨委關於“兩學一做”的精神要求，貫徹落實集團譚旭光董事長在濰柴成立70周年大會上的重要講話精神而召開的。

會議首先有請臨沂市委黨校黃秀海教授為全體人員進行了一場題為《當前宏觀經濟形勢分析》的生動黨課。黃教授分別從“我國經濟處於什麽時期”、“對當前經濟形勢怎麽看”和“當前及今後的政策措施”三方麵對當前宏觀經濟形勢進行了分析。
黃教授指出當前我國經濟仍處於重要戰略機遇期，但是經濟發展進入了新常態，且出現“四期疊加”，經濟處於下行期，壓力較大，經濟增長呈現“L”形態。同時，實體企業經營困難，生產經營成本上升，企業盈利下降，產能過剩矛盾突出。

雖然我國經濟出現了很多困難，但是應理性看待，一是經濟下行帶有規律性和客觀性，二是經濟下行在一定程度上是一種戰略選擇，三是從經濟下行中要看到經濟總體平穩、穩中有進、穩中提質、好於預期。

那麽在正確認識我國經濟形勢的基礎上，當前及今後的政策措施是什麽呢？黃教授指出，政策措施具體體現在：適度擴大總需求，加快推進供給側結構性改革和注重預期引導。

黨課培訓後，山重建機黨委副書記、總經理王飛發表講話。他說，當前工程機械行業的嚴冬正經曆著它的第五個年頭，市場經濟下行期，公司經營麵臨的困難較多，攻堅克難的任務很重，越是這個時候，越需要各位黨員幹部站出來。大家都是公司的骨幹，要充分發揮模範帶頭和戰鬥堡壘作用，以點帶麵，推動公司走出困境。

結合山重建機企業實際，王飛向各位黨員幹部提出六點要求：

一是要把黨組織活動同公司當前的生產經營相結合。以黨的活動促進企業經營，以企業經營深化黨的活動。可以充分利用“小型、多樣”的方式開展黨的活動，這樣既注重了實效性，又做到了生產經營與黨組織活動兩不誤。

二是要把創新與工作相結合，不斷營造工作上的新模式、新方法，確立創新新思維。新思維方法突出體現為強烈的問題意識，要以當前經營中重大問題和困難問題為導向，深入研究思考，著力推動解決公司發展麵臨的一係列突出矛盾。

三是要深入係統地重溫和學習黨規黨章以及習近平總書記係列講話，用理論指導實踐。要組織座談和學習活動，製定完整的黨章黨規學習計劃，傳達黨中央和上級黨組織的最新精神、文件。還要利用好“三會一課”製度，找準議題，務實討論，加強黨員教育，增強黨性觀念。

四是打鐵還要自身硬，要深入落實黨建工作，樹立黨員形象。對照集團譚旭光董事長“四個永葆”要求，認真查找和剖析不足，積極改正，在廣大員工中樹立新的黨員形象和幹部形象。

五是要敢於擔當。山重建機無論是前期的高速發展還是現階段的係列改革，靠的都是擔當精神。大家要永遠保持幹事創業的激情，持之以恒、鍥而不舍，麵對困難不退縮，不放棄，不逃避。

六是要樹立信心。從行業來看，工程機械行業近期出現了明顯的回暖跡象；從集團層麵看，有重工集團的強力支持；從企業內部看，公司目前正在大刀闊斧地進行改革。大家一定要堅定發展的信心。同時要時時刻刻傳遞正能量，讓周圍的員工也堅定信心，與企業相向而行，共同發展。