為充分發揮先進典型的示範引領作用，激勵士氣、鼓舞幹勁，7月31日，公司召開2015年度先進集體、先進個人表彰會暨2016年度上半年工作會，公司領導，各部門負責人以及受表彰的先進集體和先進個人共100餘人參會。

公司黨委書記、董事長楊宏軍作了重要講話

會議由公司總經理李長安主持。公司領導分別為2015年度企業生產經營中湧現出的5個公司先進集體、15名勞動模範、3名科技標兵、26名優秀員工以及4個“四強”黨支部、4名優秀黨務工作者、2個黨風廉政先進集體、36名“四優”共產黨員進行了頒獎表彰。

會議表彰獎勵先進集體

會議表彰“四強”黨支部

會議表彰“工人先鋒號”

公司黨委書記、董事長楊宏軍做了重要講話，向榮獲公司2015年度各類先進的單位和個人表示熱烈的祝賀，向奮戰在生產經營一線的廣大黨員、幹部職工致以崇高的敬意和誠摯的問候！會上楊宏軍對陝建機械上半年的工作做了總結回顧：上半年公司重點在工藝裝備和配套設施、海外市場設點布局、SUM720攤鋪機、STC7020平頭塔機等新產品試製、盤活閑置資產、“兩學一做”學習教育活動等方麵開展了紮實、務實的工作，取得了階段性成效。改革重組的紅利進一步顯現，實現“去星摘帽”，公司整體經營業績同比大幅提升。

結合國家經濟形勢和行業發展趨勢，楊宏軍剖析了企業當前存在的主要問題、突出矛盾和薄弱環節，動員全司上下進一步統一思想認識，統一行動步調，理清發展思路，實現健康發展。（一）不樂觀，不悲觀，客觀麵對，積極應對，是公司“十三五”工作的總基調。長遠看，中國工程機械市場依然擁有廣闊而巨大的發展空間。“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶三大戰略為行業帶來了機遇及新的發展環境。公司通過“十二五”期間的不懈奮鬥已搭建起了一個規模實力顯著增強、資源配置較為合理、主營業務優勢互補、結構調整基本到位的良好發展平台，具備了抓住機遇、健康發展的條件和基礎。全體員工要樹立信心，振奮精神，堅持改革創新不動搖，堅持品質提升無止境，堅持結構調整不停步。（二）剖析問題，正視不足，快速改進，突破瓶頸，全力以赴，下半年把業績提升做為重點工作。要以提高市場穿透力、滲透力、影響力，來提高營銷工作創新能力，提高營銷渠道拓展能力，提高市場占有率，提高營銷質量；把風險防控放到營銷工作的首位；設計、工藝、生產、質量四位一體，高效率、全方位配合和服務於營銷工作；高度重視高端塔機的市場開發工作；要堅持國際化戰略不動搖。

最後，楊宏軍說，2016年留給我們的時間已經不多了，公司“十三五”開好局、邁穩步的任務還很艱巨，麵臨的困難和壓力空前，但攻克“十二五”期間種種艱難險境的成功經驗告訴我們，困難遠沒辦法多。隻要我們咬定青山不放鬆，瞄準目標不動搖，艱辛努力一定會得到應有回報。(本文來自陝建機)