為了使公司 “6S”現場管理工作持續有效推進，繼續查缺補漏，持之以恒地改善不足，7月29日，由總經理、安環設動部、全體中層幹部組成的“6S”檢查小組，對全公司開展了一次深入全麵的 “6S”現場管理專項檢查工作。
本次“6S”檢查著重於廠區安全、生產安全、防火安全、電氣安全、區域衛生、防火防盜等。檢查過程中，小組成員仔細查看了公司廠區、生產區及辦公區，對各種不合格現象進行檢查，並對發現的問題及亮點做好相關記錄。檢查小組認真聽取了各部門負責人介紹“6S”管理的具體實施情況，查看了各部門實施“6S”管理以來的相關文件資料和記錄，並檢查了各部門“6S”管理活動的實際開展情況。檢查小組就檢查中發現的一些具體問題與各部門相關人員進行了交流，以便於今後能夠及時改進。在隨後的會議上，各部門的中層幹部就“6S”的管理經驗進行了溝通交流，互相取長補短，並評比出近期在“6S”管理方麵做的最好的部門和進步最快的部門，以至於激勵其他部門能夠持續改進，爭當先鋒。
通過本次檢查看出，近年來公司持續推行“6S ”管理工作取得了較大進步，這是一個良好的開端，公司每位員工從小事著手，把細節工作做到位，養成良好的工作習慣，不斷提升自身的素養，共同營造幹淨、整潔、有序的工作環境，讓“6S”管理工作再上一個新台階。(本文來自陝建機)
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