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中國重汽濟南動力部全力推進“創新班組試點”

2016-06-14 11:40:29
中國路麵機械網-工程機械新聞中心 中國重汽
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近日,濟南動力部WD加工部圍繞“改革創新升級”,借助班組星級達標平台,以特色班組建設為抓手,重點抓好班組的學習能力、技術創新能力和自主管理能力持續提升,增強企業發展活力。

WD加工部以缸蓋現場分部為“試點”推進班組自主管理變革。一是以人力資源優化為契機,整合班組設置,發揮班組管理的最大效能。缸蓋現場分部原有班組13個,為了確保人員編製和班組設置的科學性、合理性,調動班組成員參與管理的積極性,將班組數量壓縮到6個,每個班組中由特長突出的人員組建了幫扶結隊,促使班組在設備維保、質量控製、成本控製等工作方麵更加精細。二是重新設定特色班組創建標準,加強指標管理導向。WD加工部結合今年基礎管理的重點和薄弱環節,在“成本、質量、安全和現場5S”等方麵重新修訂了特色班組創建標準,通過宣傳、鼓勵各現場分部班組在強化基礎管理的同時,注重自主特色管理的發揮,主動認領創建“特色班組登記表”,結合創建標準中的指標,自動加壓,增強班組長主觀能動性。認領後的班組圍繞“創建標準”開展特色班組創建活動。目前,缸蓋現場分部所有班組已通過創建評審,有2個“質量特色班組”、1個“設備特色班組”被命名。三是豐富班組活動載體,促進班組與企業和諧發展。結合改革創新主題,不斷創新管理工具,展示班組管理成果。近期,缸蓋現場分部開展了班組長“我優我秀,PPT大賽”活動,最大限度的展現各班組管理思路及取得的成果。通過學習交流,營造出班組管理“取長補短”、“共同進步”的良好氛圍。四是弘揚精益求精、拚搏奮進的優良傳統,讓“工匠精神”進駐班組,開花結果。在班組層麵,邀請專業技能人才和職工創新工作室人員現場說法,專題講授成長過程中的典型做法和感受,在班組的職工中引起強烈的共鳴和反響。在加工部層麵發揮動力工匠協會、創新工作室及技術比武等載體作用,通過精益六西格瑪項目導入、崗位練兵、絕技絕活和先進操作法的選拔,打造人才“倍增器”,加快職工隊伍建設。(本文來自中國重汽)

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