近日，中國重汽銷售部貴陽分公司攜手經銷商貴州天瑞馳在貴州隆重舉行了貴州首批10台液力緩速器T7H牽引車用戶交車儀式。 此次采購單位為貴州某大型糧油有限公司，該公司業務範圍涉及國內貿易、糧油品和飼料加工、倉儲運輸服務等，與中儲糧。

6月2日，伴隨著細雨綿綿，8台中國重汽540馬力國五T7H牽引車順利交付吳忠市某大型奶業公司。 該奶業公司向全國各地運輸鮮奶，對運輸車輛要求極高。經過多方了解、慎重比對後，該公司對中國重汽T7H情有獨鍾，尤其看好T7H車輛的穩定性和高出勤率，故一次性采購了8台540馬力國五牽引車。

“談不上有什麽秘笈，經過這麽多年的實戰積累和摸索，我們形成了一套比較適合自己、行之有效的內外部管理機製，營銷服務各個環節都基本處於閉環管理，全局可控。”談到成績，中國重汽銷售部山東大區魯北分部經理苗誌強舉重若輕。

6月4日-5日，中國重汽執行董事、總工程師王善坡到福建海西汽車公司調研指導工作。 調研組一行現場察看了車架、總裝和調試大棚等生產工作情況。在現場期間，王善坡登上樣車仔細了解了產品性能和裝配質量，對細化、改進產品裝配工作進行了現場指導。

6月2日，中國重汽集團紀委書記劉家勇到江西市場調研，並看望中國重汽銷售部南昌分公司工作人員，了解他們的工作和生活情況。 劉家勇與南昌區域一級銷售網絡單位南昌福聚及親人配件保障中心人員進行座談，了解經銷商的銷售情況，聽取經銷商關於營銷政策和服務方麵的建議；了解目前配件供應情況。

6月7日，中國重汽執行董事孔祥泉率隊到甘肅調研指導營銷工作。 中國重汽銷售部蘭州分公司經理李鬆生就甘肅地區市場情況、營銷平台、體係建設、營銷隊伍建設、內部管理提升等重點工作內容向調研團作了詳細匯報。

為表彰先進，鼓勵廣大職工立足本職，積極參與到“創新升級行動計劃”中來，經輕卡部“合理化建議”評審小組對已完成的476項合理化建議進行了集中評審，質量部焦敏同誌的“運用VB技術，提高工作效率”獲得了一等獎。

2016年以來，卡車股份車架部裝配一現場分部以2016款新產品切換為契機，通過製定多項措施，逐步將現場分部的能源基礎管理工作提升到一個新的台階。 “掛牌管理”，落實能源管理責任。車架部各現場分部將能源控製任務落實到各個班組，從源頭抓起，以保證能源控製工作的順利進行。

在吉林省東南部長白山腹心地帶的白山市，是恒大冰泉、農夫山泉、哇哈哈等國產礦泉水品牌的主要生產基地。在礦泉水產地的綠色森林到全國各地的運輸道路上，活躍著一支白色的隊伍，為將長白山好水送往千家萬戶貢獻著力量，他們就是中國重汽曼技術T7H係列產品。

整車裝配質量直接決定著車輛整體的品質，而整車管路、線束的裝配水平則對整車裝配質量有著舉足輕重的作用。近年來，濟南商用車公司上下聯動、多措並舉提升整車管路、線束裝配水平，成效顯著。 以質量管控為核心 關口前移 矢誌質量為先 整車裝配質量關口往往設在裝配現場的關鍵環節，在操作時進行管控。