在改革創新升級年活動中，部件製造部以提高產品質量和企業效益為中心，不斷提升生產現場產品的質量控製能力，實現“智”能生產高品質零部件。 為了解決售後故障問題，底零加工部技術人員打破原有的裝配結構，通過數據分析和“互聯網+”的運用，進行優化改進。

近日，橋箱公司主減速器部通過在加工程序中加入部分程序指令，實現了鐵屑和切削液的自動清理。改善了現場環境，提高了產品加工質量和加工效率。 主減速器部差殼生產線上產品加工後的殘餘的鐵屑和切削液成為讓人頭痛的問題，現場使用風槍吹鐵屑，造成鐵屑亂飛，切削液橫流等問題，嚴重破壞現場環境。

泰安五嶽公司緊緊圍繞著集團“改革升級年”的相關要求，不斷優化工藝裝備水平，提升精益生產管理水平，提高生產人員素質，下大力氣促進生產質量效益的提升。 優化工藝裝備水平。泰安五嶽公司不斷投入資金、調整方式，使企業的硬件設施、能力裝備繼續改進和充實。

5月27日至30日，房地產公司黨委機關黨支部、工程管理黨支部、翡翠物業黨支部、濼海房地產黨支部在公司黨委班子成員的深入指導下分步分批圓滿完成了房地產公司“兩學一做”學習教育配檔表中五月份的集中學習任務。參與本次集中學習的成員有公司黨委班子成員，全體黨員以及部分入黨積極分子。

為保證產品質量穩定，部件製造部車輪加工部嚴抓工藝紀律管理作為創新升級行動計劃的重要工作，多措並舉，促進產品質量再提升。 一是加大對現場工藝文件執行情況的檢查。該加工部每月對各現場分部至少開展兩次全麵覆蓋檢查，對出現的問題及時反饋給責任部門，並在現場對工人進行講解、教育，避免錯誤重複發生。

為加強公司文明生產及環保管理工作，避免二手煙危害，杜絕因吸煙引發的火災事故，積極為員工創造安全舒適的工作環境，近日，泰安五嶽公司決定自6月起在公司區域禁止吸煙。 泰安五嶽公司規定，進入公司區域後禁止吸煙，包括生產現場（包括工作區域、庫房、衛生間、洗涮間、活動園地、更衣室及安全通道等部位）。

為進一步抓好“學”的環節,動力部黨委班子成員帶頭到所在支部參加組織生活會，並結合動力部生產經營的現狀親自講授黨課,在闡述富有深度的理論的同時,以貼近職工的事例,提高了授課效果,增添了黨課魅力。掀起了動力部開展“兩學一做”學習教育的新高潮。

5月27日，濟南動力部舉辦了“兩學一做”黨章黨紀知識競賽預賽，共有來自16支代表隊的48名黨員領導幹部參加。動力部黨委副書記李忠清和各黨支部書記參加活動。

中國重汽銷售部始終將財務檔案管理工作視為財務係統的工作重點，財務部對檔案的管理、保存等工作長抓不懈、嚴抓不懈。 財務部自2013年2月開始強化會計檔案管理製度,著力對檔案進行更細致化管理，規範會計材料的立檔與保管,杜絕檔案管理漏洞。

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