中層領導是企業承上啟下的脊梁骨，處於組織架構的中間位置，在決策層和執行層之間具有橋梁作用，是管理和執行的主體，其思想觀念、文化素養、管理溝通能力和執行能力，在一定程度上決定了企業運營的最終結果，因此，陝西建設機械股份有限公司於2016年年初製定了詳細的中層領導年度係列培訓計劃，並於2016年4月23日（星期六）進行了今年第一次中層領導培訓。為節約費用，首期培訓組織觀看了華人首席管理培訓專家餘世維教授的講座視頻《贏在執行》。為提高培訓效果，培訓學院先組織人員反複觀看了講座視頻，並根據視頻內容整理資料，編製了考試題。
本次講座分設生產係統和經營管理係統兩組同時培訓，並由公司總經理李長安同誌和副總經理兼總工程師司小柱同誌分別作課前動員講話，兩位領導鼓勵大家，要通過不斷的努力學習，持續更新思想觀念，不斷提高文化素養，不斷提高管理水平和執行力，為實現企業發展戰略共同奮鬥。
餘世維教授的講座《贏在執行》非常精彩和實用，在講座中，餘教授用許多精彩的案例闡述了“如何提高企業經理人的執行力”，內容涵蓋了企業核心競爭力在於執行力、執行力不佳的七個原因、執行力的三個核心、執行從幹部做起、幹部以身作則提升個人執行力、如何提升組織執行力等幾個方麵，給大家在工作中如何提高執行力具有很大幫助。整個培訓過程中學員們都非常認真，不時進行學習交流，培訓結束後並完成了考試。
通過本次培訓，大家一致認為：企業的領導幹部決定著一個企業的執行力，部門領導幹部決定著一個部門的執行力。領導幹部要牢記：領導力就在執行力之中，領導就是要領導員工去執行；要打造執行力，關鍵要有一個執行型的幹部群體；執行要從領導開始，要打造企業的執行文化，要構建一個有執行力的團隊；做領導的要以身作則，員工才可以發揮最大的執行力。通過此次培訓學習，促進了管理工作，為陝建機打造高效執行團隊奠定了基礎。(本文來自陝建機)
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