3月18日，在徐工大噸位裝載機智能化製造基地，徐工鏟運機械事業部正式發布了“鏟運生態+”暨V係列新產品。“鏟運生態+”的發布，標誌著中國工程機械行業“供給側改革”，在十三五開局之年，正式步入落地實踐階段。此舉將積極推動“鏟業”發展創新，助力實現“產業結構調整，增長方式優化”，帶領整個行業轉型升級。而V係列新品的發布，則標誌著中國第五代智能化裝載機正式投放市場，並從研發、技術、生產、製造、後市場等層麵，全麵拉動整個產業鏈升級，一舉推動產業結構朝著中高端進化。

會議現場

中國工程機械工業協會會長祁俊、中國鋼鐵工業協會副秘書長王德春、中國水泥協會副秘書長王鬱濤、中國工程機械工業協會鏟運機械分會會長尚海波、中國質量協會工程機械分會秘書長侯寶佳，國家工程機械質檢中心第五研究所所長席學斌、水泥礦山協會秘書長劉禮龍，和中國工程機械工業協會各分會領導出席此次發布會。此外，連雲港港口集團總裁朱向陽、蚌埠軍代室副總代表張史記、濰柴動力股份有限公司副總經理馮剛、上海柴油機股份有限公司副總經理朱建康，以及來自全國的經銷商等戰略合作夥伴，共400餘人參加此次盛會；中央電視台、新華社、香港文匯報等各大媒體也應邀參加此次盛會。徐工集團董事長、黨委書記王民，徐工機械副總裁、鏟運機械事業部總經理、黨委書記楊東升，徐工集團總經理助理徐筱慧等各位領導在會上作了重要講話及報告。

徐工集團董事長王民致辭

活動開始後，徐工集團董事長、黨委書記王民發表致辭，他指出：

工程機械行業已連續五年低迷，至今沒有重回產業增長軌道的明確信號，但徐工依然選擇堅守，因為在我們眼裏：隻有夕陽的企業，沒有夕陽的產業。工程機械作為國之重器的脊梁產業，在重重困難挑戰中依然充滿機遇，也一定會在逐漸築底和出清風險之中，堅實地迎來春天的腳步。

正是依靠這樣的產業堅守和深耕，徐工組建集團27年來，始終走在行業最前麵，始終保持主要指標行業第一位；並且徐工是一個有魂、有根、有文化底蘊的企業，徐工大器文化最根本的內核正是“子欲立而立人，子欲達而達人”的誠信理念，誠信共贏是徐工向產業鏈上下遊和全球用戶信守的不變承諾；這些無比深厚的產業積澱和文化底蘊都是我們應對低穀最堅實的底氣所在。

當前，在產業闖關突圍的最關鍵時刻，徐工也始終以堅強戰略定力堅定產業發展信心，以多年穩健的經營策略，在強控風險中不斷向產業鏈上下遊和全球用戶傳遞信心與強大正能量：

行業容量在萎縮，有的企業在關停並轉，而徐工市場份額尤其中高端產品競爭力在強勁提升；國內市場在下行，而我們在大踏步走向國際，在非洲拿下國內行業第一出口大單，自營出口和徐工品牌主機出口均列中國企業第一，並購的德國施維英實現盈利，正式投產的巴西基地去年逆勢增長8%，已經突顯出作為當地中高端品牌的市場影響力；有的國內外同行在砍減研發費，而我們研發投入絲毫沒有減弱，今年再奪國家科技進步獎，主導產品質量已與國外老牌企業全麵抗衡。

徐工有個對標全球裝載機行業第一標杆的趕超目標，一直在努力追求產品技術、質量、全球市場份額和經濟效益的全麵趕超。大家今天所在的這個“大噸位裝載機智能化製造基地”，就是徐工在裝載機產品上發力全球的重要基礎。目前，徐工裝載機正在逐步擺脫同質化競爭，逐步引導行業建立差異化競爭的新態勢。在出口市場、國內高端市場、大噸位產品市場、LNG產品市場、重載產品市場，徐工裝載機均位居行業第一。

最近，在習總書記五大發展理念指引下，我們提出了“國際化、精益化、補短板、可持續”的新經營理念，旨在使徐工走上體現精準、精細、質量、效率、效益的精益發展之路；徐工鏟運機械事業部今天提出“鏟業生態+”就是對新經營理念的創新落實。現在，國家在力推“供給側改革”，我理解核心是供給方必須提供技術領先、質量可靠的產品，就如我們德國施維英新研發的65米泵車還沒正式下線，就從全球拿到了25台訂單。

“鏟業生態+”這一新思路同樣不是“你死我活”式的競爭，而是放眼全球，用徐工的創新力帶動各相關方實現共同的價值提升，並麵向全球用戶，發現新需求，滿足高要求，創造新市場，從而引導和建立起一個立體的、差異化的、更具活力的新型產業形態。徐工鏟運機械事業部要以此次盛會為契機，凝心聚力，發力成長。

最後，王民董事長對徐工鏟運機械事業部提出了三點希望：一要牢記徐工“擔大任、行大道、成大器”的核心價值觀，按照“十三五”既定衝刺目標，今年要全麵提檔升級、拚全力拿下國內外存量市場；二要穩居大噸位裝載機產品的行業第一，並持續不斷地增強利潤貢獻，持續不斷地保持強大的現金流，持續不斷地保持在高端領域的核心競爭優勢；三要為客戶、供應商、經銷商和各相關方開拓更大價值空間，真正成為全球裝載機市場強有力的競爭者，努力成就徐工土石方機械的世界級品牌！

中國工程機械工業協會會長祁俊致辭

隨後，中國工程機械協會會長祁俊發表了重要講話，他首先讚賞了事業部在國家“供給側改革”的背景下，發起了這場“鏟業生態+”的破冰行動，對事業部為裝載機行業發展所作出的貢獻以及不斷自我突破、持續提升超越的戰略行動給予了充分肯定。最後，祁會長還對本次發布會提出了五點希望，並現場倡導裝載機行業各相關方，呼籲大家積極響應並參與到徐工“鏟業生態+”活動鍾來，找準自己的定位，識別自己的價值，為行業的健康發展助一臂之力。

委內瑞拉LORENZI公司弗拉維奧·勞倫斯總經理發言

國家工程機械質檢中心第五研究所席學斌所長致辭

客戶代表發言

來自委內瑞拉的徐工客戶，也是徐工集團在南美地區的戰略合作夥伴，就此次發布會作了重要演講，他說道：“在過去5年同舟共濟的合作過程中，我們雙方都取得了巨大發展。徐工優秀的團隊、可靠的產品、及時的服務，不僅為我公司帶來了豐厚的回報，更讓我贏得了委內瑞拉本土客戶的極大信任。在我與徐工長期交往的過程中，我深刻的體會到了徐工‘擔大任 行大道 成大器’的企業文化，以及精益、專注、創新、奮鬥的企業精神。正是因為對徐工的理解，我們的合作不僅僅是工程機械的買賣，更促進了兩國雙方經濟、文化的深入交流、發展，同時也傳遞並建立了深厚的國際友誼。我已親眼見證了徐工集團的快速發展曆程，我相信在未來幾年內，徐工一定能夠成為全球工程機械行業卓越的領導者和開創者，我希望能夠與徐工繼續攜手同行，共同按照徐工國際化戰略，開拓國際市場”。

鏟運生態+ 暨V係列新產品正式啟動

徐工V係列新產品交車儀式

中國好鏟車鏟業英雄爭霸賽啟動

鏟運機械事業部總經理助理沈勇介紹鏟業英雄爭霸活動

徐工智能化工廠

徐工智能化工廠

此次大會全麵解讀了“‘鏟業生態+’對中國工程機械行業發展的促進意義”，集中展示了“技術新突破，創富新神器——徐工V係列裝載機”的產品優勢，並通過“產品鑒定情況說明、一線使用者的聲音、用戶產品使用報告”等形式和數據進一步增強了來賓對V係列裝載機的認同感。此外，此次發布會還啟動了“中國好鏟車——鏟業英雄爭霸賽活動”，目的在於，一方麵通過大賽將更具客戶價值創造力的徐工新一代V係列裝載機推廣應用，另一方麵激發廣大駕駛員的技能提升熱情，促進整體駕駛技能提升。最終實現“好產品+好駕駛”的最佳組合，更好的提升客戶價值，並促進節能減排。

發布會上，徐工機械副總裁、徐工鏟運機械事業部總經理、黨委書記楊東升作了名為《新形勢，新舉措，構建“鏟業新生態”》的重要報告，他指出：在中國經濟發展遇到了結構性障礙和創新力製約時，國家適時提出以“去產能、去庫存、去杠杆、補短板”為要點的“供給側改革”政策，這就給工程機械的技術創新、質量提升提出了更高的要求。麵對這種嚴峻形勢，徐工集團明確提出“國際化、精益化、補短板、可持續” 的“十三五”經營理念，而作為集團堅強的一翼，徐工鏟運機械事業部一直按照集團的戰略思想，以積極開放的心態、銳意進取的精神，思考客戶、行業和自身的發展，以及自身的轉型升級發展之路，並在今天鄭重提出“鏟業生態+”這一發展思路。

隨後，就“鏟運生態+”的內涵，楊總做了細致說明：“鏟業生態+”是徐工鏟運機械事業部踐行“供給側改革”的一次積極探索。“供給側改革”的實質是以市場倒逼企業轉型升級，靠國家推動，被動執行，難以達到效果，必須由最具活力的企業作為主體，充分認識其意義，主動形成相應的戰略行動。並且，靠一兩個企業的力量更是遠遠不夠，必須是大家聯手，形成破牆之勢，才能達成最佳效果。它應該是企業與自己的發展戰略相結合，自覺而有序的推進。徐工“鏟業生態+”，由徐工鏟運機械事業部聯合上下遊，構建麵向客戶、經銷商、供應鏈、競爭者以及其他相關參與者的全生態商業網絡組織，以期形成更強的創新力，並通過技術創新、產品創新、服務創新、管理創新，為客戶及各相關方提供更高價值，讓生態體係成員共融、共生、共進。“+”即：聯合；升級。

楊總最後強調，此次“鏟業生態+”暨V係列裝載機新品發布會具有重要的意義，它是在中國經濟及工程機械行業麵臨前所未有的嚴峻挑戰時，麵向行業提出的一個業態倡議；是順應 “供給側”改革國策，結合本行業特點，提出的一套有利於各方發展和價值提升的思路；也是按照徐工集團“國際化、精益化、補短板、可持續”的發展理念，重點執行的一項具體的核心戰略舉措。

最後，楊總倡導裝載機行業各相關方，積極響應，共同攜手，共建可持續發展的新業態！作為“鏟業生態+”的發起者，徐工，將以實力、情懷，以改革的勇氣和責任，全心全意打造“鏟業生態+”，在艱難的市場環境下，砥礪前行，實現“珠峰登頂”的夢想，為國家打造一個極具競爭力和價值創造力的民族品牌！（本文來自徐工）